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[主观题]

在房地产开发项目市场定位策略中,寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场空缺的市场

定位是()。

A.避强定位

B.创新定位

C.迎头定位

D.产品定位

答案
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更多“在房地产开发项目市场定位策略中,寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场空缺的市场”相关的问题

第1题

以下()属于房地产开发项目市场定位的策略

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.综合定位

E.创新定位

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第2题

下列定位中,不属于房地产开发项目市场定位的是()。

A.客户定位

B.项目定位

C.产品定位

D.价格定位

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第3题

市场领导者定位的战略思想是()

A.先入为主

B.寻找空隙

C.挑战对手

D.双赢策略

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第4题

市场定位的基本出发点是(),是一种帮助企业确认竞争地位寻找竞争策略的方法。

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第5题

由于小企业的资源非常有限,无论是资金还是能力上都不足以与大企业相抗衡,因此,在一个成熟的市场中要推出一个新的产品就必须采取()的策略方针

A.避强定位

B.市场定位

C.市场细分

D.迎头定位

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第6题

来伊份、绿购商城、来两份、优之昧优良 以前“小荷才購尖尖角”的零食连锁店,目前在宁波已呈燎原之势,在宁波鼓楼步行街附近,家“来伊份”店对面就是一家宁波本土休闲食品连锁店“来两份”。两家店运用的定位策略是()

A.避强定位

B.迎头定位

C.重新定位

D.寻找市场定位

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第7题

手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白。该公司定位于女性手机市场,研发针对女性消费者的手机产品,并率先推向市场。这种市场定位策略是()。

A.迎头定位策略

B.重新定位策略

C.避强定位舗

D.个性定位策略

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第8题

以下哪一个选项不属于成长期的策略?()

A.改变宣传重点

B.寻找新的细分市场

C.适时降价

D.保持产品品质

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第9题

现有A公司在泡泡糖市场中处于垄断地位。B公司欲进入这一市场。因此,B公司成立市场开发部,研究A公司产品不足,以寻找市场空间,经过周密分析,终于了发现A公司产品有以下不足:(1)以成人为对象的泡泡城市场正在扩大,而A公司仍把重点放在儿童身上;。

(2)A公司产品口味单一,市场需求要求多样化;(3)A公司生产条状泡泡糖,缺乏新祥式:

(4)A公司产品价格出现零头,顾客购买不便。

B公司针对调查结果,开始建立自己的目标市场,并制定相关的营销策略。

(1)你认为B公司如何发现市场机会?

(2)你认为B公司应该把目标市场选择在哪里?

(3)如果你负责B公司的营销管理,你将怎样制定目标市场策略?

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第10题

房地产市场调研是房地产开发项目策划人员认识市场,捕捉新的市场机会的保障()
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