生产制造环节是指签订合同后，物资部门与需求部门协调确认交货日期并通知供应商，供应商获得生产制造所需资料后根据交货要求、生产能力和库存情况组织安排生产，并保证产品质量的全过程（）

A．所有采购人员及与采购合同履行相关人员，包括但不限于物资采购、服务采购、质检、研发、生产、物流、设备维修等类人员，禁止在非公司安排场合会见供应商B．在公司安排场合会见供应商，原则上至少应有本公司两人（含）以上在场。如遇有特殊情形，需经所属部门、机构负责人批准C．非公司安排场合会见供应商指未经参加会见员工所属部门、机构负责人批准与供应商进行的会见D．可以单独1人去供应商处洽谈业务

A.建设部门

B.财务部门

C.审计部门

D.办公室

A.依靠业主单位、联合专业部门、突出生产厂家

B.集中管控、分级实施、专业协同、信息共享

C.依法合规、质量优先、诚信共赢、精益高效

D.统一平台、分级应用、资源共享、动态管理

A.验收发现质量问题时，验收人员应及时告知物资部门、制造厂家，提出整改意见

B.填入“到货验收记录”

C.报送运检部门

D.汇报主管生产领导

A.采购计划提报前

B.采购计划在执行前

C.价格审批后合同签订前

D.合同履行过程中送货前

A.收集、汇总利库计划并组织实施

B.与库存物资匹配后组织实施利库

C.申报需省公司利库的调拨申请

D.开展全省物资利库匹配工作