为使培训计划富有成效，一个重要的方法是()。

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。

对于一个团队而言，那些怀有雄心抱负、善于自我激励并拥有自信的员工，对组织的发展是不利的。作为一个组织的领导者，重要的不是计划、组织以及解决问题的能力，而是控制组织成员的每一个人的个性，使他们能够成功融入组织的个性，使组织朝着实现愿景的方向努力。在这个过程中，领导激励员工的最佳途径，不是通过增加工资或者发放红利，而应该是通过对员工的优秀表现给与非货币但是高度公开的奖赏。作为领导者，应表扬员工做得好的一面，不要去责备他们做得不好的地方，通过这种方法，管理者可以获得员工最好的工作表现。这些管理建议的实施，需要有清晰的组织结构，并能够拥有明确各层员工角色的等级制度。

(提示：论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

A.了解相关应急预案内容

B.熟悉应急职责

C.掌握作业方法

D.熟悉应急程序

E.掌握现场处置措施

B培训

C评价中心技术

D失业保险

E劳动合同

F是一种程序而不是一种具体的方法，在这种程序中主试针到特定的目的与标准采用多种评价技术评价被试的各种能力。

G使那些不是自愿失去工作的员工在没有工作期间获得一定的收入补偿。

H就是员工与组织确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议，是组织和员工之间确立劳动关系的法律凭证

I是帮助员工获取知识、技能和行为方式的重要手段，是人力资源开的的重要工作。

J是指一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称。

1、AAF()

BAG()

CAH()

DAI()

EAJ()

2、ABF()

BBG()

CBH()

DBI()

EBJ()

3、ACF()

BCG()

CCH()

DCI()

ECJ()

4、ADF()

BDG()

CDH()

DDI()

EDJ()

5、AEF()

BEG()

CEH()

DEI()

EAJ()

A.目标管理法

B.滚动计划法

C.关键路径法

D.波士顿矩阵

A.创造性思维

B.设计思维

C.产品思维

D.商业思维

A.协助组织达成目标

B.充分发挥组织中全体员工的技术和能力

C.为组织招聘和培训合格的人力资源

D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高

A.实施用于协调用户帐户创建的访问配置流程。

B.将安全意识和培训作为整体信息安全计划的一部分。

C.一种信息技术(IT)安全策略，用于保护系统的机密性、完整性和可用性。

D.对组织执行定期安全和隐私评估。

A.确定重要产和风险，实施针对风险的防护措施是信息安全应急响应规划过程中最关键的步骤

B.在检测阶段，首先要进行监测、报告及信息收集

C.遇到遏制可能会因为事件的类别和级别不同而完全不同。常见的遏制措施有：完全关闭所有系统、拔掉网线等

D.应按照应急响应计划中事先制定的业务恢复优选顺序和恢复步骤，顺次恢复相关的系统

A.订单处理以满足客户要求为目标，尽量迅速准确地传递客户订单

B.生产流程管理的中心任务是制造出满足客户需要的产品。也即尽量使生产具有更大弹性，使产品组合更合理

C.客户关系管理指确定关键客户和目标市场及开发，管理关键客户的计划

D.产品开发和推广是研究开发新产品并将其推向市场的重要流程