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第1题
全员绩效指导思想为：将企业目标层层分解，转化为员工工作目标，指导员工行为;在绩效管理过程中，向员工提供反馈与辅导，促进员工个人发展。（)
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第2题
《华润万家安全检查制度 》中安全生产责任制：全员职责， “横向到边、纵向到底”层层分解安全生产责任，并签订安全生产责任书（）
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第3题
华润万家“五线”管理机制“领导责任线、体系保障线、科学调控线、__和警钟长鸣线（）
A.全员防范线
B.员工防范线
C.风险防范线
D.分层防范线
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第4题
全员性是（)的目的和指导思想
A.全面质量管理
B.目标管理
C.经理层收购
D.质量管理
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第5题
全员生产维修的指导思想是“三全”指的是“全效率、全设备、全体人员。”（）
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第6题
（）是公司在HSE管理方面的指导思想方向和原则，是实现良好HSE业绩的保证
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第7题
华润万家人才与发展愿景：为华润万家卓越发展提供人才动力，成为驱动公司绩效提升与业绩发展的能量源泉。（)
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第8题
战略性绩效管理应该坚持全员绩效管理，但是主要责任由直线管理者承担。（)
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第9题
充分发挥员工的积极性，培养员工的创新精神和任务项目化仪式的有效方法是()
A.全面质量管理
B.全员绩效改善
C.全员动员制度
D.全员负责制度
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第10题
绩效计划的制定原则，不包括（）
A.全员参与原则
B.战略相关性原则
C.多职位通用原则
D.系统化原则
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第11题
绩效计划的特征包括（）。
A.管理者与员工双向沟通
B.绩效计划是关于目标和标准的契约
C.绩效计划是全员参与的
D.绩效计划只需按照固有范式就可以完成
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