进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A.工程承包合同S

A.业务核算报告

B.施工组织设计

C.工程进度报告

D.工程变更报告

A.无法在重大损失之前采取有效措施，工程变更很难避免

B.提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息

C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作

E.找出实际情况与施工成本计划间的差别，分析偏差产生的原因

A.现场项目在实际施工时不同工种需要进行分开施工

B.项目预算员按照每个月度计划进行产值报量、分包劳务量审核、成本分析等工作

C.针对工程报量软件中可以直接打断构件

D.现场进度款报量软件中可以通过批量选择汇总工程量，不需要单独划分区域进行会汇总

（五）

背景资料

某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：

工作

功能评分

预算成本（万元）

A

15

650

B

35

1200

C

30

1030

D

20

720

合计

100

3600

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。

检查成本时发现：

C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。

检查现场时发现：

（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。

（2）塔吊由木工班长指挥。

（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。

（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。

工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。

问题 1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。

工作

功能评分

预算成本（万元）

评价（功能）系数

成本系数

价值系数

A

15

650

-

-

-

B

35

1200

-

-

-

C

30

1030

-

-

-

D

20

720

-

-

-

合计

100

3600

-

-

-

2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。

3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？

4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改？

5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理？

A.人工费和材料费的控制均可实行量价分离的方法

B.材料价格主要是由材料生产厂商依据市场平均价格水准控制

C.施工机械使用费主要是由台班数量和台班单价两方面决定

D.加强劳动定额管理、提高劳动生产率、降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段

A.施工成本规划的成本值

B.投标价中的相应成本项

C.招标控制价中的相应成本项

D.投资估算中的建安工程费用

A.已订立采购合同但尚未运抵现场的材料成本

B.已采购进场但施工中尚未安装的材料成本

C.在分包工程的工作量完成之前预付给分包单位的款项

D.已经完成并验收合格的设备安装工程的价款

E.已经完成并验收合格的分包工程的合同价款

A.实际施工成本

B.工程款支付额

C.施工图预算

D.工程合同价

A.工程款支付额

B.工程合同价

C.实际施工成本

D.施工图预算

A.成本计划

B.静态控制原理

C.动态控制原理

D.生产计划