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[主观题]

某工厂生产一种化工原料，设计生产能力为月产6000t，产品售价为1300元／t，每月的固定成本为145万元。单位产品变

某工厂生产一种化工原料，设计生产能力为月产6000t，产品售价为1300元/t，每月的固定成本为145万元。单位产品变动成本为930元/t，求以月产量、生产能力利用率、销售价格、单位产品变动成本表示的盈亏平衡点。

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发布时间：2023-03-20

更多“某工厂生产一种化工原料，设计生产能力为月产6000t，产品售价为1300元／t，每月的固定成本为145万元。单位产品变”相关的问题

第1题

某工厂拟建一种发生炉煤气站，气化用煤为大同精洗中块煤，每小时设计生产能力供煤气量（V）为30000m3（标态），煤气低热值不不不小于（QD）6488kJ/m3，则需建设（）台直径为φ3m的二段煤气发生炉。

A.5～6

B.4～5

C.3～4

D.2～3

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第2题

某胶水公司正在评估一种新的、革命性的胶水，假设该公司能建立一座月生产能力为25000加仑的工厂，但

这个生产水平的净现值预期为一300万元，然而，事实证明这种新胶水将有很好的前景，如果销售量急剧增长，公司可在两年内扩大生产能力，产量增至三倍。如果公司不进行这个初始投资，将失去先进入市场的优势。假设市场在两年后迅速扩大的几率为50％，其后续投资的净现值将为1100万元(已贴现后)；如果在两年内市场衰退，公司将不再投资，后续投资的净现值为0。问是否接受该项目。

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第3题

某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价110元，直接材料30元，直接人工10元，制造费用

20元(其中变动制造费用8元，固定制造费用12元)，单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。

要求(1)现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000元。工厂是否应接受追加订货？

(2)现有客户提出订货9000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否应接受迫加订货？

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第4题

某重工企业主要研发重型设备精密配件，在七八十年代承相国家多项生产任务，为国家的航海、航天事业做出了巨大贡献。但近十年来，国家分派的任务量大大减少，工厂的效益下降，为了扭转这种局势，从管理上看，你认为该研究所最需要做的是什么()

A.进一步增强工厂的生产能力

B.强化内部协调，提高生产效率

C.强化决策职能，提高环境适应能力

D.补充资金以弥补国家分配任务量的减少

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第5题

某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力,在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平,他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢,因而造成产量损失。假设该员工按标准生产能力应得工资是20.00元/月,按实际生产能力应得工资是500元/月，该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。那么该新员工的在职培训成本为()。

A.1700元

B.5100元

C.3600元

D.2500元

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第6题

某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间为7.5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）

A.650

B.710

C.750

D.820

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第7题

某电冰箱组装工厂，生产A、B、C三种型号的电冰箱。装配工作在同一生产线上完成，三种产品装配时的工时消耗分别为

6h、8h和10h。生产线每月正常工作时间为200h。三种型号的电冰箱销售后，每台可获利分别为500元、650元和800元。每月销量预计为12台、10台、6台。该厂经营目标如下：

P₁：利润指标定为每月1.6×10⁴元；

P₂：充分利用生产能力；

P₃：加班时间不超过24h；

P₄：产量以预计销量为标准。

为确定生产计划，试建立该问题的目标规划模型。

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第8题

下列关于构件工厂的设计说法错误的是（)。

A.预制构件工厂生产规模以混凝土立方米计，生产板式构件的工厂也可以平方米计

B.应当把生产区域和办公区域分开

C.工厂各个区域的面积应当现配平衡，各个环节都满足生产能力的要求，避免出现瓶颈

D.应首先确立向世界领先迈进的理念，树立工厂目标

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第9题

某工厂原来制造甲产品，年设计生产能力20000件，销售单价100元，直接材料30元，直接人工10元，制造

费用20元(其中变动制造费用8元，固定制造费用12元)，单位成本合计为60元。该工厂现在每年有35%的剩余生产能力未被利用。要求：(1)现有客户提出订货6000件，每件定价60元，剩余能力无法转移，追加订货不需追加专属成本。工厂是否接受追加订货？(2)现有客户提出订货6500件，每件定价65元，但该订货需购置专用设备，增加固定成本2000元。工厂是否接受追加订货？(3)现有客户提出订货8000件，每件定价60元，剩余能力无法转移。工厂是否接受追加订货？(4)现有客户提出订货7500件，每件定价80元，接受订货需追加专属成本5000元，若不接受订货可将设备出租，获得租金2000元。工厂是否接受追加订货？

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第10题

（二）某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班工作 8 小时。其中己知：某铣工车间共有铣床 10 台，设备计划修理时间占有效工作时间的 10%，单件产品时间定额为 0.5 小时：某钳工车间生产面积 200 平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，单件产品时间定额为 2 小时。85.该企业所核算生产能力的类型是（）

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

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第11题

某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元。满负荷生产时，产品年销售收入为9000万元，单台产品可变成本为560元，以上均不含税价格，单台产品税金及附加为12元，则该方案以设计生产能力利用率表示的盈亏平衡点是()。

A.13.33%

B.14.24%

C.35.29%

D.36.59%

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