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[单选题]

根据《领地集团工程管理制度》,以下()不属于项目部工作职责

A.负责项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目工程部进行内部管理

B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作

C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控

D.负责完成项目工程后评估

答案

C、按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控

更多“根据《领地集团工程管理制度》,以下()不属于项目部工作职责”相关的问题

第1题

根据《领地集团全面预算管理办法》规定,管理费用中的人力成本、业务招待费、差旅费、会务费、企业文化活动费、品牌建设费用、工程维修费不能进行费项之间调整()
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第2题

根据《领地集团全面预算管理办法》规定,在进行预算外调整时,不能对区域间的预算进行调整()
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第3题

根据《金科集团股份批量精装设计管理制度》,相关精装项目产品调整风格或色系须通过集团联席总裁(经营、研发、商业、营销、工程、设计等)、集团总裁助理(成本工程中心)审批通过后方可实施()
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第4题

某项目8层正在进行墙、柱钢筋绑扎,根据龙湖集团工程第三方检查管理制度2022版,楼内工完场清的测区为()层。

A.1-5层

B.1-4层

C.1-6层

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第5题

在海油发展范围内,下列职责属于采办管理委员会的职责的是__。
A、审议公司的供应链管理制度、管理办法

B、审议、审批公司重大项目(1亿元人民币(2000万美元)及以上的自有工程建设项目,3亿元人民币(5000万美元)及以上的集团公司内部单一来源承揽工程建设项目)的采办策略

C、审议供应链管理审批权限

D、根据上级或公司采办管理委员会主任提议,审议公司重大供应链事项

E、宣传、贯彻执行上级单位的采办管理制度

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第6题

不定时班次仅限于哪几个岗位 由部门负责人提报,经人资行政部、总经理、集团事业部审批通过后执行,否则一律按照原默认班次执行,并根据《奖惩管理制度》相关规定对其责任人进行处罚通报()

A.销售

B.采购

C.高层管理岗位(职等M6及以上)

D.行政

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第7题

根据2022版集团第三方检查管理制度要求,C1项目屋面室外机电安装,屋面风管出管井侧墙收口工序滞后于保温涂料,或风管收口不密实,或未向外找坡且未做批水板跨过第()个法兰接口,有渗漏隐患

A.10

B.15

C.20

D.25

E.30

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第8题

以下是红牌内容的是?()

A.产品已判定不合格,仍然出库放行的

B.不按照《产品放行管理制度》执行的。

C.应启动撤回的产品,未启动的;未在规定时间内完成撤回的

D.集团对新的合作方进行准入复核,出现准入结论不符的

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第9题

根据集团EHS红黄线管理制度规定,下列说法正确的是()

A.在市级及以下政府部门检查中被立案查处属于违反EHS管理红线

B.特殊作业没有办理许可证属于违反EHS管理黄线

C.同一区域内,同一类隐患重复出现2次及以上的属于违反EHS管理黄线

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第10题

《地产集团工程管理制度》中规定,项目交房前9个月,项目工程部应编制()

A.《XX项目交房执行计划》

B.《项目工程策划书》

C.《工程月报》

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第11题

依据《龙湖集团工程安全管理制度2020年版》动火作业分级共分为()级

A.二级

B.三级

C.四级

D.五级

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