如果你是一个团队领导，在倾听方面，你应该（）。

A.与你成为好朋友

B.给你更多的工作

C.在团队中表扬你

D.没有明显行为

A.同理心

B.演说技巧

C.演示技巧

D.积极倾听技巧

A.委托同事询问小张的意愿，代为发出邀请

B.主动向小张发出合作邀请，力求共同完成此任务

C.向上级汇报之前发生的情况，请求上级安排小张参与完成任务

D.将小赵纳入团队，利用资源支持其成长

A.会见出资人

B.开始团队会议讨论对项目的影响

C.按照规定的变更控制系统做

D.重新谈判合同，将新的变更包括进来

A.一条假设

B.一项约束

C.一个规范

D.一项技术要求

A.分配更多的工程时间来实施和维护跟踪

B.数据基础架构变得越复杂，所以你需要提前做好预估然后选择合适的基础架构并且允许其进行演变和改进

C.同时考虑法律和道德方面

D.和其它团队协作的规划与管理

A.使计划满足所有的目标

B.让这些人讨论得出一个目标

C.考虑工程部门和信息技术部门的目标，而为管理层的目标召开进一步的会议

D.只考虑管理层的目标

A.自我完善假装没有看到，服从安排

B.认真指出其中问题再去和领导商量

C.采取迂回战术，不作为

D.坚决不执行

A.团队成员在技能方面的改进

B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进

C.降低人员摩擦（如减少离开团队的概率）

D.上面所有项