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[主观题]

前向一体化指企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实现供产一体化。()

前向一体化指企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实现供产一体化。( )

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第1题

制造企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有或控制供应系统,实行供产一体化。这属于发展新业务方法中的()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.水平多角化

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第2题

企业通过向前兼并、收购批发商或零售商,实现产销一体化为()战略

A.后向一体化战略

B.水平一体化战略

C.前向一体化战略

D.同心多角化战略

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第3题

一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,则该服装企业实行的是【 】A.横向一体化战略B.纵向一

一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,则该服装企业实行的是【 】

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.集中战略

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第4题

企业为了确保产品或劳务所需的原材料的供应,由企业自己制造半成品或生产经营原材料或兼并供应商或与供应商合资兴办企业,以维持其产品或服务上的优势。属于()

A.前向一体化

B.横向一体化

C.后向一体化

D.相关一体化

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第5题

收购、兼并上游供应商,拥有或控制供应系统,这是一种______策略。A.前向一体化B.后向一体化C.水平一

收购、兼并上游供应商,拥有或控制供应系统,这是一种______策略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.同心多角化

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第6题

一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业,或自行向这些领域扩展时,它所采用的战略为横向一
体化战略。【 】

A.正确

B.错误

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第7题

某饭店集团在连锁经营的基础上,通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围,增强企业竞争力,以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是()发展战略。

A.密集型

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.水平型多样化

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第8题

某饭店集团在连锁经营的基础上,通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围,增强企业竞争力,以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是()发展战略。

A.纵向一体化

B.密集型

C.横向一体化

D.水平型多样化

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第9题

一家服装生产企业兼并或收买一家纺织品生产企业,这种战略是()

A.横向一体化

B.多元一体化

C.后向一体化

D.前向一体化

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第10题

如果一家服装生产企业兼并或收买一家服装商店,这一战略属于()

A.横向一体化

B.多元一体化

C.后向一体化

D.前向一体化

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第11题

企业通过并购供应商来保证原材料供应,这是前向一体化战略。()
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