某企业在M市的一个典型地区对新研制的产品进行试销,该销售区域内有40%的人试用了该产品,其中1/2的人进行了重复购买,该城市中同类产品的人均消费量为4件/年,假设城市中共有300万人口,那么该产品的未来需求量为()件。
A.240万
B.600万
C.480万
D.200万
A.240万
B.600万
C.480万
D.200万
第1题
此题为判断题(对,错)。
第4题
A.该企业可以直接对区环卫局发布的这项决定提起行政复议
B.该企业对区环卫局征收卫生费的行为既可以直接申请行政复议,也可向人民法院起诉
C.该企业申请复议时,除以市环卫局为复议机关外,也可以向区人民政府提请复议
D.若市环卫局已经先行依法受理该企业的复议申请,则在法定期限内该企业不得向法院提起诉讼
第5题
A.张某是某企业的科研人员,正在研发某新型产品,但在研制过程中,因两种新型材料混合而意外导致爆炸
B.李某是开采小煤窑的矿主,为追求利润,明知矿井下存在重大安全隐患仍组织人员下井作业,造成多人死亡的特大矿难
C.电厂的电工陈某在检修电器时不按规定操作,造成电路着火,部分设备被烧毁,损失十余万元
D.某运输公司司机赵某,在倒车时未注意观察车后情况,将一行人轧死
第6题
A.这些产品进口要比在国内自行生产经济得多。
B.A国政府希望待那些新开发工业成熟以后,再反过来出口它们的产品。
C.A国只进口它的出口国的产品。
D.进口的产品必须是对A国经济起关键作用的。
E.为了提高本国公司的出口竞争能力,A国政府不应实行任何进口限制。
第7题
A.尽可能熟悉古今中外各类纺织品及其典型品种的风格特征,做到心中有数,避免不必要的重复设计
B.了解消费者对纺织品的独特喜爱和消费心理,使产品设计适销对路
C.深入分析客户对产品的需求,明确不同用途、不同对象对设计的具体要求,使产品设计满足要求
D.及时掌握国内外品种花色的市场流行情况和新纤维、新工艺、新技术、新设备的发展应用情况,充分掌握本企业、本地区的客观生产条件、技术水平,使产品设计有可实施性
第8题
A.客户价值是指客户最看重产品的什么品质,即关键购买要素
B.客户一般最看重产品的外观和价格
C.在某地区,客户价值都是一致的
D.企业不能围绕客户来转,应该引领客户
第9题
A.多元化战略
B.集中化战略
C.市场集中化战略
D.多国化战略
第10题
开发新产品与改进现有产品之争
南机公司是一家生产和销售农业机械的企业,袁先生是该公司的总裁。2007年,该公司产品销售额为3000万元,2008年达到3400万元,2009年预计销售可达3700万元。每当办公桌前翻看这些数字、报表,袁先生都会感到踌躇满志。这天下午又是业务会议时间,袁先生召集公司各地的经销负责人,分析目前和今后的销售形势。在会议上,有些经销负责人指出,农业机械产品虽有市场潜力,但消费者的需求趋向已有所改变,公司应针对新的要求,增加新的产品种类,以适应消费者的新需要。身为机械工程师的袁先生,对新产品研制、开发工作非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后,心里很快地盘算了一下:新产品的开发首先要增加研究与开发投资,然后再投资改造现有的自动化生产线,这两项工作约耗时3—6个月。增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件,并根据需要对员工进行新技术的培训,投资又会进一步增加。袁先生认为,从事经销工作的人总是喜欢以方便自己的业务来考虑,不断提出推出新产品的要求,却全然不顾品种更新所必须投入的成本。事实上,公司目前的这几种产品经营效果还很不错。所以,他决定不考虑增加新产品的建议,目前的策略仍是改进现有产品。他相信,降低产品成本、提高产品质量,制定具有吸引力的价格,是提高公司产品竞争力最有效果的法宝,因为客户们实际考虑的还是产品的价值。尽管他已作出了决策,但他还是自愿听一听顾问专家们的意见。
1.你认为该企业的宗旨是什么?
2.如果你是顾问专家,会给袁先生提供怎样的建议?
第11题
A.银行会计的核算反映国民经济各部门、各企业、各单位及个人的经济活动情况
B.银行会计的核算反映一个地区的经济活动情况
C.银行会计的核算反映一个省(市)的经济活动情况
D.银行会计的核算反映全国的经济活动情况