项目完成后，软件能解决企业最初想解决的某一个或几个问题，就基本达到了要求，但ERP厂商出于销售的需要，夸大系统的功能有和功效，用户预期不断放大，导致项目实施无法验收结束，这体现了ERP选型中的()误区。

A.保持原有开票模式

B.诺诺网页开票

C.购买服务器软件与服务器设备自建

D.让财务去贷款

A.部署平台

B.运维平台

C.集成平台

D.数据平台

A.非常愿意

B.愿意

C.不太愿意

D.不愿意

A.RPM包软件要比需要编译的软件更容易安装和维护CHANKAN

B.RPM包软件能很好地解决软件升级的问题

C.RPM包软件可以根据具体要求删除或增加某些功能

D.RPM包软件能很好地解决各个软件构成错综复杂的依赖关系

A.访视当天完成后及时录入O-trail

B.O-trail拍照上传，我们离开site 也可以进行EDC录入

C.项目数据清理时质疑需要在24小时内解决，这时O-trail中保存的原始图片可以协助我们及时完成

A.提高企业经济效益和社会效益相结合

B.确保迅速扩大生产规模

C.首先抓好薄弱环节

D.从企业人力、财力、物力的实际出发，量力而行

A.教会员工要改变工作环境

B.大家要理解检验员的工作

C.车间每天只强调生产交期

D.自己想怎么做

A.结果

B.益处

C.障碍

D.支援

E.方法

F.评估

A.检查风险登记册，了解对资源突然不可用的准备对策

B.检查团队成员的活动是否有充分的文件记录，以便于交接

C.检查项目的责任分配矩阵（RAM），以确定哪些活动会受到影响

D.利用现有的浮动培训，将责任重新分配给其余成员

E.获得项目发起人的支持，以取代休假的团队成员