下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。A在初
下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段,关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段,关键在于固化完善核心流程和制度,特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段,制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应,会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要,以创始人为导向。
下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段,关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段,关键在于固化完善核心流程和制度,特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段,制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应,会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要,以创始人为导向。
第1题
A.创业期预算的重点是项目预算和资本预算
B.企业在生命周期的各个不同阶段预算的重点都一样
C.成熟期企业的预算重点是成本预算和费用预算
D.成长期企业的预算重点是长期计划和销售预算
第2题
下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()
A投资人偏爱“独裁”创业团队,不管创始人和合伙人有多少,必须有一个老大,特别在前期应保持绝对的控股权
B设定一个合理的期权池,对于公司人才的吸引,后期的融资操作,对于贡献较大的员工进行奖励回馈,也具有重大作用
C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源,中间不要再引进合伙人
D合伙人中途退出时,股份不收回来,即不公平,也不合理。因此,在分配股权之初,就要确定股权回购制度
第3题
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
第4题
A.一般而言,创业期的企业的经营现金流与投资的现金流为负,融资现金流为正
B.一般而言,成长期的企业的经营现金流与投资的现金流为正,融资现金流为负
C.一般而言,成熟期的企业的投资现金流与融资的现金流为负,经营现金流为正
D.一般而言,衰退期的企业的经营现金流与融资的现金流为负,投资现金流为正
第6题
A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同,其适用的管理原则也不同
B.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任
C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点,因此它适用于大型企业
D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织
第7题
A.H公司的出口采用传统方式,先到环境类似的发展中国家
B.H公司定价偏高,出口到发展中国家的产品应定一个较低的价格
C.H公司出口到发展中国家的产品,制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格
D.H公司针对不同国家的不同需求制定不同的营销策略
第8题
A.确定重要产和风险,实施针对风险的防护措施是信息安全应急响应规划过程中最关键的步骤
B.在检测阶段,首先要进行监测、报告及信息收集
C.遇到遏制可能会因为事件的类别和级别不同而完全不同。常见的遏制措施有:完全关闭所有系统、拔掉网线等
D.应按照应急响应计划中事先制定的业务恢复优选顺序和恢复步骤,顺次恢复相关的系统
第9题
A.两人世界:一对年轻夫妇
B.二代同堂:一对年轻夫妇+一对父母
C.三代同堂:一对年轻夫妇+一对父母+一个孩子
D.住家创业:一个常驻人员+N个员工
第10题
A.公司销售收入较低
B.产品已经为大众所认识,但需要不断进行产品的更新换代
C.市场需求逐步扩大
D.处于此阶段的行业适合投机者和创业投资人
E.公司销售收入迅速增长,成长期初期企业仍处于亏损或微利状态,然后利润增长很快