企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是A.五力模型B.PEST分析法C.ABC分析

A.渐进性

B.交互性

C.系统性

D.稳定性

A.公司前三大股东一致同意第三个五年发展规划

B.使用敏感性分析法对战略整体风险进行评估

C.战略规划部对企业外部环境进行深度分析

D.对战略预期收益进行量化判断

A.对创新刺激进行战略选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中

B.为企业的战略选择提供资源

C.实施创新活动

D.反思和总结

A.识别和鉴定企业现行的战略

B.调查分析和预测企业外部环境

C.测评和评估企业自身素质

D.准备战略方案

战略制定的第一步骤是企业的外部环境和内部条件的分析。()

A．正确

B．错误

A.以企业使命为基础

B.加强协调作用

C.重新制定战略

D.根据文化进行管理

A.发展状况

B.发展前景

C.外部环境

D.竞争状态

A.服务营销规划

B.服务营销格局

C.服务营销战略

D.服务营销计划

A.提升原有产品或服务的质量

B.开展员工技能培训

C.创造本身并不存在的产品或服务的需求

D.对外部环境进行深入的调查研究

A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇

B.企业战略管理有助于明确企业核心能力，制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势

C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化

D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险