项目经理分别与客户和高级管理层会面,定义项目章程。另外,项目经理又从关键团队成员那里收集有关项目的假设和约束条件,用于制定项目章程。项目经理所使用的是下列哪一种信息收集技术()
A.根本原因识别
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、劣势、机会和威胁分析法
A.根本原因识别
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、劣势、机会和威胁分析法
第1题
A.由于操作风险的特殊性,操作风险监测和控制的职责不能采取与市场风险和信用风险一样的独立管理结构
B.由于各业务部门采取控制措施的程度和本质不尽相同,高级管理层没有必要也不可能确保本机构对操作风险有统一的定义
C.高级管理层设计的监测、评估和报告操作风险的工作机制应与本机构的业务活动规模和风险承担规模相匹配
D.以上答案都不正确
第2题
基于互换和衍生产品国际协会(International Swap and Derivatives Association,ISDA)2000年对操作风险管理流程的划分,操作风险管理流程可分为风险识别、风险评估和量化、风险管理和风险缓释、风险监测和风险报告五个循环往复的环节和步骤。下列关于风险监测环节的说法中不正确的是()。
A.由于操作风险的特殊性,操作风险监测和控制的职责不能采取与市场风险和信用风险一样的独立管理结构
B.高级管理层必须确保本机构对操作风险有统一的定义
C.高级管理层设计的监测、评估和报告操作风险的工作机制应与本机构的业务活动规模和风险承担规模相匹配
D.高级管理层必须确保设计的监测、评估和报告操作风险的工作机制应被严格执行
第3题
A.与会计师事务所内部高级管理人员讨论产生不利影响的事项
B.与审计客户管理层讨论可能产生不利影响的事项
C.处置产生不利影响的经济利益
D.相关人员退出项目组
第4题
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
第7题
A、被审计单位是否有书面的行为规范并向所有员工传达
B、被审计单位的企业文化是否强调诚信和道德价值观念的重要性
C、管理层是否身体力行,高级管理人员是否起表率作用
D、对违反有关政策和行为规范的情况,管理层是否采取适当的惩罚措施
第10题
A.董事会
B.董事会、高级管理层和相关管理人员
C.董事会和高级管理层
D.高级管理层和相关管理人员