为了节约监测成本可选用（)方法进行。

A.投资回收以后方案的收益

B.增量投资带来的经营成本的节约

C.经营成本的节约或增量净收益来补偿增量投资的年限

D.方案使用年限终了时的残值

E.方案在使用过程中更新和追加的投资及其效果

为了节约时间和成本，一个单位会计信息化可以边规划边实施。( )

科学的运输路线进行物资配送，不仅可以节约成本，避免不必要的浪费，而且也能为客户留下良好的专业化印象。请列出几种运输路径规划方法，并简要阐述求解方法。

学的运输路线进行物资配送，不仅可以节约成本，避免不必要的浪费，而且也能为客户留下良好的专业化印象。请列出一种起点和终点相同的路径规划方法，并简要阐述求解方法。

成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：

(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、

(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。

(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。

(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。

(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。

试问：

(1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。

(2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。

分析工作者在选择分析方法时，主要应遵循节约的原则，分析的成本越低越好。( )

分析工作者对某一批样本进行采样，为了节约，采样量应尽可能的小，够进行实验即可。( )

A.降低库存成本

B.减少由于产品缺陷而产生的损失

C.减少报废的可能性

D.更严格地控制成本上升

E.节约时间

在EXCEL图表中，为了展示数据的差异和变化，可选用()

A．条形图

B．折线图

C．环形图

D．直方图

企业在筹资活动中，往往会对资本成本率和息税前资金利润率进行埘比分析，这是因为企业为了()

A．合理配置资金

B．追求成本效益

C．平衡财务收支

D．均衡收益风险