房地产开发项目质量控制的特点有()。

A.项目设计必须符合设计承包合同规定的质量要求

B.全社会质量教育工作

C.设计文件、图纸要清晰完整

D.“三废”处理符合国家和有关部门的规定指标

E.施工过程要与技术要求相一致

A.系统性

B.地域性

C.预见性

D.创新性

E.不可操作性

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早，建设周期会较长

C.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少

D.有利用业主方的总投资控制

E.业主择优选择承包方范围小

A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.不利于投资控制

C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大

E.业主选择承包方范围小

A.市场分析

B.委托场地勘察

C.质量控制

D.商品房预售

E.竣工验收

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平

C.开工日期不可能太早，建设周期会较长

D.不利于投资控制

E.与平行发包模式相比，对于业主组织协调工作量大

A.明确标准，据此评价所有其他的历史财务信息审计和审阅、其他鉴证和相关服务业务，以确定是否应当实施项目质量控制复核

B.由项目合伙人委派项目质量控制复核人

C.对所有符合标准的业务实施项目质量控制复核

D.对所有上市实体财务报表审计实施项目质量控制复核

A.质检员

B.项目总工

C.技术员

D.班组长

A.在审计报告日或报告日之前完成

B.由项目组成员以外的有足够经验的人员来完成

C.要对项目组的重大判断和审计结论进行复核

D.应对所有审计工作底稿进行复核