如果Arcadia公司下一年增长10％，那么该公司的外部融资需求为多少？假设公司的销售利润率保持不变。

某企业上年营业收入为1000万元，若预计下一年产品价格会提高5%，公司销量增长10%，所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%，则相应外部应追加的资金为（）万元

某企业上年营业收入为1000万元，若预计下一年单价降低5%，公司销量增长10%，所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%，则相应外部应追加的资金为（)万元。

某企业上年营业收入为1000万元，若预计下一年单价降低5%，公司销量增长10%，所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%，则相应外部应追加的资金为（)万元。

某股份公司下一年预期支付的每股股利为1元，再下一年预期支付每股股利为2元，以后，股利将按每年8%的速度增长.另假设该公司的必要收益率为10%，试计算该公司股票的内在价值.如果公司股票现实价格为87.41元，请计算其内部收益率。

临近年底了，一年一度的董事会年会即将召开，S公司的总经理找来企业的财务经理，要求财务经理做出本年度的财务总结，并对下一年企业的EPS（每股盈余）作出预测，作为向董事会汇报的重要内容之一。财务经理搜集了生产部门和销售部门提供的相关预测资料，并根据这些资料测算了下一年的EPS。据预测，下一年度中企业产品的售价、变动成本和固定成本均会保持不变，但是销售额可以增长10%，据此计算出的EPS增长将达到80%。财务经理将预测结果报告给了总经理，总经理将其提交了董事会。董事会对EPS的增长幅度表示满意。

一年后，又到了年底，企业的财务数据表明，企业的EPS增长率只达到56%，比预测值低了24个百分点。总经理觉得难以向董事会交待，对此大为不快。财务经理辩解说，财务工作只是处理数据，出现这一后果的责任在于销售部门没能实现预期销售目标。销售经理也十分委屈，说今年市场不好，但是销售部门的工作还是十分有成效的，销售仍然实现了7%的增长，仅比计划少了3个百分点而已，EPS比计划数低24%不能都记在销售部门的头上。

要求：请根据案例资料分析回答以下问题：

（1）为何销售只少完成了3%，S公司的EPS就下降了24%？

（2）财务经理和销售经理的辩解合理吗？为什么？

（3）如何正确看待该公司出现的这种结果？

（4）如果总经理希望今后EPS的波动不要这样剧烈，你有何建议？

甲公司的资金结构中长期债券、优先股和普通股资本分别为200万元、300万元和500万元，其中债券的年利率为8％，筹资费用率为2％；优先股的年股息率为10%，无筹资费用；普通股每股市价为40元，预计下一年每股股利为4元，每股筹资费用率为2.5％，预计股利每年增长3％。若公司适用的企业所得税税率为25％，则该公司加权资本成本为（）。

对Arcadia公司来说，要达到10％的增长目标，留存收益比率应为多少？

公司拟筹集资本总额5000万元，其中：发行普通股1000万股，每股面值1元，发行价格2.5元，筹资费用100

某公司上年销售收入为2000万元，若预计下一年通货膨胀率为5%，销售量增长10%，所确定的外部筹资额占销售增长的百分比为20%，则相应外部应追加的资金为（）元

Z公司的每股盈利和每股股利都预期以5%的增长率一直增长下去，如果明年的股利为10美元，市场资本化率为8%，S先生投资一年，D女士投资两年，T女士投资三年，A先生投资四年，谁的预期年收益率最高，是多少()。