关于“人力资源”管控要求的说法错误的是（）

A.新城三方管控指引文件，定期宣贯交底

B.第三方单位维修完成后，由项目组织责任单位参与收方及费用确认

C.扣款单及时录入责任合同，扣款在进度款中扣除

D.可不用录入责任单位

A.关注市场标杆公司，做好市场调研，收集市场上技术新、工艺新、应用新的建筑装饰材料和项目应用案例

B.进一步夯实集团集采工作，扩充集采资源库，通过强化集中采购，形成材料供应的标准化

C.做好全过程成本管理，从设计阶段就要介入，有效控制成本

D.新年度的工作目标是控成本、保收益、促盈利

A.服务、协调、管控

B.服务、管控、计划

C.计划、协调、专业

D.计划、管控、专业

A.随机应变

B.亲力亲为

C.打破砂锅问到底

D.学会做生产队长

A.行业内规模房企为了便于集团成本的统一管控，要求所有下属公司，所有项目所使用的成本控制科目必须保持一致，不允许存在多套成本控制科目

B.基于对集团不同产业的管控特点，行业内规模房企一般允许各产业板块分别制定符合自己业务管控诉求的成本科目库

C.随着企业规模、发展阶段以及业务范围等维度的变化，可能导致一个项目下，多个分期的成本科目多套版本

D.因业务发展变化，不同的业态产品出现，一套科目体系可能解决不了公司的管理诉求

A.风险越大,管控级别越高

B.上级负责管控的风险，下级必须同时负责管控

C.管控措施应逐级落实

D.低风险可以不必管控

A.快速回瓶原则

B.分级处理原则

C.毛细血管式回瓶质量管控原则

D.消费者至上原则

A.明确分判界面

B.合约分判随意拆分

C.前置招标策划

D.控制合同份数

A.床头陶高30°

B.每日口腔清洁

C.每日评估能否拔管撤机

D.每日更换呼吸机外部管道

E.每天更换湿化罐里的灭菌用水