新水平、新采（盘）区、新工作面设计前，由（）组织有关业务科室开展专项辨识。

标题：新式茶饮数字化新零售模式发展。 2020年3月，中国市场和人气都很火的喜茶、奈雪的茶都相继在天猫上上线旗舰店，上线茶饮、冷泡茶、零食和品牌周边，进行线上布局。对于新式茶饮来说，数字化新零售是否走得通，有待市场的考验。 瑞幸咖啡由原神州优车集团COO钱治亚创建，于2018年1月试运营。自成立以来，瑞幸咖啡不仅通过差异化门店布局，以及线上线下，堂食、自提和外送相结合的新零售模式在国内咖啡市场掀起巨浪。2019年5月17日晚，成立不满2年的瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市，不仅刷新全球最快IPO纪录，亦正式成为登陆国际资本市场的中国新零售咖啡第一股。2020年4月2日，瑞幸咖啡自曝财务造假丑闻，在29亿元的营业收入中，涉嫌伪造交易22亿元。消息公布后，瑞幸咖啡开盘后暴跌81%，创历史新低，6度触发熔断，市值瞬间蒸发逾300亿元。相关资料显示，瑞幸咖啡在赴美上市前投保了董责险，总保额达2500万美元，国内有多家保险公司以共保体的形式参与此次承保。瑞幸咖啡22亿元人民币财务造假影响或将波及保险领域。4月7日，瑞幸咖啡盘前宣布停牌，等待披露更多消息。 【问题】： （1）结合中国经济发展、饮品行业和消费者需求等方面因素，谈一下新式茶饮数字化新零售模式在中国市场的发展前景。 （2）查找阅读瑞幸咖啡近期的新闻，并对瑞幸咖啡这种快速扩张的发展方式进行评价。 （3）对茶饮的数字化零售模式的发展提出对策建议。

A.原法人甲

B.原法人乙

C.新法人丙

D.甲、乙、丙三法人连带

A.10天

B.20天

C.1个月

D.45天

A．在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番；资源利用效率显著提高，单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20%左右

B．形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业；社会主义市场经济体制比较完善，开放型经济达到新水平，国际收支基本平衡

C．普及和巩固九年义务教育，城镇就业岗位持续增加，社会保障体系比较健全，贫困人口继续减少；城乡居民收入水平和生活质量普遍提高，价格总水平基本稳定，居住、交通、教育、文化、卫生和环境等方面的条件有较大改善

D．民主法制建设和精神文明建设取得新进展，社会治安和安全生产状况进一步好转，构建和谐社会取得新进步

案例资料 众所周知，蜡烛的基本功能是照明，但在现实生活中，实现这种功能吧的机会变得越来越少了，导致该行业日渐衰落，风光不再。但YJ公司作为一家专营蜡烛的企业，在2012年却创下了销售额超过5亿美元的辉煌业绩。能去的这种业绩的根本原因在于，为了发展新业务，YJ公司采取了密集增长战略，深入挖掘现有蜡烛产品和市场中的机会。

为了实现新业务增长战略，他们决定不再只做普通的照明蜡烛。首先，该公司通过增加蜡烛的花色、品种、规格、型号，向现有市场提供了一系列的蜡烛新产品，让使用蜡烛的人在视觉和嗅觉上都能体会到舒适浪漫的感觉，体验一种新的生活方式。其次，该公司把原来只在城市市场销售的蜡烛产品扩大到农村市场并且在国外也增设了很多商业网点，建设了很多新的分销渠道，通过加强广告促销等措施，在这些新市场上扩大了蜡烛产品的销售份额。再次，该公司通过大幅度的改进广告、宣传和推销手段，在原有市场增设了许多商业网点，借助新铺设的渠道将新研发的产品送达到原有市场并通过一系列的销售促进手段，在原有市场上扩大了本公司现有蜡烛产品的销售。使本公司的蜡烛销售量翻了一番。

2012年该公司又通过进一步的市场细分，专门针对成年男性消费者推出了香薰蜡烛限量版，并且选择在父亲节前期进行大量宣传，使得蜡烛市场的男性消费者比例不断攀升。除此之外，该公司还专门针对海外消费者的特点设计并开发了一系列新产品。

后来，YJ公司发现高端产品的市场竞争者较弱，但市场需求增长很快。同时，公司的经营状况逐渐好转，有了更多的资金积累。为了改变消费者对“低端产品”的认识，树立高端品牌形象，该公司又推出具有香薰疗法的高端蜡烛产品，命名为A系列，并把该系列产品明确定位于高端蜡烛消费市场。从而填补了该公司没有高端蜡烛产品的空白，并且取得了令人欣喜的销售业绩。

截止到2012年底，YJ公司的新业务得到了长足的发展。销售额不断大幅度增长，成为蜡烛生产领域的一面旗帜，令业界刮目相看。

请根据上述资料回答以下问题：

(1)结合案列分析YJ公司具体使用了密集增长战略中的哪几种方法？

(2)YJ公司采取了何种产品延伸策略？简要说明该公司采用该策略的理由。

(3)YJ公司使用哪些变量进行市场细分？

新艺术运动是一场从自然中汲取设计元素的设计运动。( )

A.仙人掌科

B.美人蕉科

C.龙脑香科

D.旱金莲科

E.杨柳科