与独创企业相比，团队创业有这些不利因素（)。

A.创业计划书是创业者把握企业发展的总纲领

B.创业计划书是创业团队及合作者共同奋斗的动力期望

C.创业计划书是投资者决定是否投资的重要参考

D.创业计划书为企业经营活动提供依据与支撑

创业机会的评价标准理解正确的是()

A.创业者与他的团队成员对于所要投入创业机会的相关经验与了解程度多寡，也会影响新创业是否获得成功的机率。

B合理的损益平衡时间应该能在两年以内达成，不过有的新创业机会确实需要经过比较长的耕耘时间，并经由这些前期投入，创造进入障碍，并因此保证后期的持续获利。

C创业者若进入一个市场规模巨大而且还在不断发展的市场，即使占有很小的市场份额，也能够生存下来度过发展期。

D资金需求量较高的新创业机会，一般会比较受到投资者的欢迎。

A.要确定与合作伙伴有共同之处

B.明确制定利益分配机制

C.相互了解与彼此信任

D.选择异质性与优势互补的团队成员

下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()

A投资人偏爱“独裁”创业团队，不管创始人和合伙人有多少，必须有一个老大，特别在前期应保持绝对的控股权

B设定一个合理的期权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用

C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源，中间不要再引进合伙人

D合伙人中途退出时，股份不收回来，即不公平，也不合理。因此，在分配股权之初，就要确定股权回购制度

A.从创始人到合伙人

B.从合伙人到核心团队

C.从核心团队到创业团队

D.从创业团队到企业

A.产销量达到某个规模后，创业者有可能实现满意的利润

B.预测可实现盈亏平衡

C.达到盈亏平衡的时间是可预测并能承受的，在此可以有足够资金运转的

D.收入与支出保持平衡就可以

参考答案：错误

A.创建期

B.磨合期

C.凝聚期

D.整合期

A.给投资人看的一张新企业的“名片”

B.从创意到执行的方案;一种书面文件;可行性研究报告

C.新创企业的推销性文本

D.创业团队沟通的“语言”和凝聚团队力量的重要工具

A.注重人的健康品格和心态的培育

B.侧重学习习惯和能力的培育

C.工作学习化，学习工作化

D.突出团队学习

E.强调以学习理论和知识为主