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[单选题]

中国企业的销售管理存在很多问题,需要学习使用先进的销售管理技术,其中主要包括()

A.人员管理和资源管理

B.人员管理和技术管理

C.业务管理和人员管理

D.业务管理和资金管理

答案
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更多“中国企业的销售管理存在很多问题,需要学习使用先进的销售管理技术,其中主要包括()”相关的问题

第1题

论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。按照迈克尔.

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性,600字左右。

按照迈克尔.波特的战略理论,企业要获得竞争优势,可以采取三种战略:成本领先战略、差异化战略和集聚化战略。逐渐意识到战略重要性的中国企业,很多已经开始按图索骥,在给自己寻找定位时往往以此作为理论依据。因此,中国企业实行差异化战略必定也能取得成功。

美国的许多企业的成功,揭示的正是这个理论的价值和意义。虽然,中国企业目前的现实状况是普遍缺乏核心技术,但是这也不妨碍中国企业寻求差异化的步伐。从主观方面进行分析,差异化指的是超出竞争对手的部分,这体现在质量、服务、渠道或者满足消费者需求的速度等方面,这些方面中国企业还是大有可为的,这给企业带来的额外利润也会比竞争对手高得多。

在美国,人均月收入3000美元左右,购买一台冰箱占消费者月收入的比例很低。因此,家用电器类产品的价格弹性比较低,消费者倾向于购买价格较高的品牌产品。这就是迈克尔?波特反复提醒中国企业家要回避的价格战。而在中国,降价却往往是最能吸引消费者眼球并且最奏效的手段,中国企业的做法显然是不妥当的。

现代管理学的发展已经有上百年的历史,这些理论基本上是在西方工业化社会中总结出来的,其成熟性、有效性是毋庸置疑的。在中国这样的市场环境中,相信企业可以照搬这些管理理论,那些看起来不太理性的企业战略决策背后往往有着更为复杂的环境。那些是这种管理理论所不能解释的东西,不需要中国自己的管理理论来解释。

中国企业的个体行为是否说明世界普适性的管理理论在中国失去了应有的效果呢?中国企业遇到的所有问题中最根本的问题,就是没有解决也没有能力解决西方管理理论在中国的有效使用。

(提示:论证有效性分析的一般要点是:概念,特别是核心概念的界定和使用上是:否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,该论证的论据是否支持结论,论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

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第2题

对于本科阶段的毕业论文,不当的看法是()

A:毕业论文在大学生培养中具有重要意义,需要保留

B:毕业论文环节存在的问题很多,应该全面废止

C:毕业论文的形式、内容,可以开展改革,问题中反映出的学生能力、态度方面的问题,也正是要加强培养的方面

D:要加大对抄袭等学术不端行为的查处,保证毕业论文环节的培养质量

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第3题

下列不是合伙人机制的特征的是()。

A.优势能力互补

B.无法分散管理风险

C.降低学习时间成本

D.需要解决收益分配问题

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第4题

教师在巡视学生的合作情况时,需要注意自身角色与传统课堂的不同。这些不同可以体现在哪些方面()。

A.传统方式下,教师发现学生题目不会做就需要给学生讲题,进行个别辅导。在合作学习中,教师需要提醒组员之间互相帮助,解决彼此的问题

B.在合作学习中,教师需要判定,在什么时机下需要促进学生之间的互动,让更多的学生参与进来

C.传统方式下,对话更多发生在教师和学生之间。合作学习中,教师需要推动多层次的对话

D.传统方式下,教师发现学生存在问题时,要及时的干预。在合作学习中,教师不需要干预

E.在合作学习中,教师需要关注不同能力学生的参与。在传统方式下,不需要有这样的关注

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第5题

木林森集团2011年度业绩出现巨额亏损。造成巨额亏损的主要原因是在公司的资产中,充斥着大量应收账款。截至报
告期末,该公司的应收账款高达19.87亿元,其中5年期以上的应收账款达7.88亿元,占应收账款总额的39.7%。按账龄分析法公司需要计提的坏账准备金高达9.47亿元,占应收账款总额的47.7%。正是巨额的坏账,导致木林森集团公司的巨额亏损,这说明公司在资产运作上存在很多问题。

请思考:

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第6题

很多企业存在效率低问题,实际上是在()。

A.权力结构方面发生了一些问题

B.总量收益方面发生了一些问题

C.战略规划方面发生了一些问题

D.员工能力方面发生了一些问题

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第7题

案例:? 某公司市场部包括采购、销售、运输、仓储、广告制作等科室。当赵亮调任市场部经理时,听到不少
人反映广告制作科、仓储科员工迟到早退现象严重,工作效率低。虽然公司领导对这些员工进行过多次批评教育,但成效不大,其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作,赵亮走访了这两个科室,了解到的情况如下:? 广告制作科的员工主要是大学以上文化程度,其工作性质多属创造性工作,具有独立性、连续性的特点,工作时间不局限于八小时之内。员工绝大部分工作认真、努力、热情高、责任心强,有强烈的创新意识和自我实现的要求。但是,公司在管理方面忽视了这种特点,采用统一、僵化的方法进行管理,导致他们工作积极性的下降。? 相比而言,仓储科员工文化程度普遍较低,其工作多为程序化、常规性活动,实行八小时工作制,必须准时上下班,工作时间不能随意脱岗;工作条件与环境较差,工作内容比较单调乏味,员工的积极性同样不高。? 面对了解到的情况,赵亮认为,两个部门存在的问题有客观原因,需要通过科学、合理的管理方法来解决、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。?根据案例资料,请回答下列问题:? (1)什么是领导工作?其实质是什么?(5分) (2)依据激励理论,广告制作科与仓储科的员工接近于哪种人性假设?你认为赵亮对这两个科室应如何实施领导?(10分)

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第8题

与国外先进银行相比,长期以来由于公司治理内在缺陷等深层次的问题,我国商业银行对信用风险的管理
存在不足。下列陈述不正确的是()。

A.股份制银行整体的风险偏好决定于全体股东

B.风险管理组织架构的独立性是风险政策良好实行的基础

C.信用风险的度量可以依靠国外的历史数据

D.信用风险文化的建立需要风险管理部门和业务部门的沟通

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第9题

学习障碍学生也可能会存在情绪与行为问题。()

学习障碍学生也可能会存在情绪与行为问题。()

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第10题

在不确定的未来,将()与中国企业现状紧密融合,有助企业解决真正问题。

A.工程思维

B.商业思维

C.设计思维

D.逻辑思维

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第11题

相对评价仅仅提供评价听取人一个等第参数,难以提供评价对象实际的学习、工作进展情况,对于诊断、改进实际工作中存在的问题几乎无能为力。()
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