将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。

A.项目化管理

B.团队化管理

C.战略化管理

D.内部化管理

A.制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析

B.结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业

C.确定整条供应链的BSC指标

D.对各级绩效指标进行分级统计

A.有助于研究者更好地理解理论假设命题的真实意义

B.将抽象的概念转化为可以直接进行经验测量的变量

C.澄清概念的真实含义

D.使命题能够更好地反映客观实际

E.对复合概念加以分解

A.企业不断进行投入的活动

B.企业将投入转化为产出的过程

C.企业从生产到销售的全过程

D.企业研究和开展的活动

A.结构化分解

B.系统化分析

C.专业化分解

D.层次化分解

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标