常规KPI指标与改进KPI指标反映的是战略与计划的关系。（)

A.GDP

B.GDI

C.KPI

D.PI

A.在组织内部通过自上而下地对组织战略进行层层分解后产生

B.基于组织战略目标和竞争要求的各项增值性工作或具体决定性作用的工作

C.来源于特定的程序

D.以组织战略为中心

A.KPI是指关键业绩领域

B.KPI是指关键业绩指标

C.KPI考核目的是以控制为中心的

D.KPI指标来源于组织的战略目标与竞争需要

A.KPl是结果指标，PI是流程指标

B.KPI与PI之间存在因果关系，PI的达成支撑KPI达成

C.所有的PI必须进入PI报表

D.公司考核车间的所有指标必须进入KPI报表

E.PI报表必须填写量化的数值

A.KPI指标制定规则：下层指标是上层指标层层分解细化的具体体现，上层指标是通过下层指标承接实现

B.KPI指标设定需要清楚影响每个指标的因素，因此需要长期保持KPI指标不变

C.KPI指标设定需要简单明了，清晰易懂且可量化

D.KPI指标应该涉及全面的，每个关注点都应该设定一个指标

E.KPI指标的设定要贴合项目现场实际运作，不能因设定指标而设定指标，指标要能够实现顾客与公司共赢

A.对0-45区间影响更大

B.对45-100区间影响更大

C.影响一样大

D.各个考核项各不相同

A.其定义是过去12个月内有进厂记录的车辆数（以底盘号筛重）

B.可以反映售后有效客户的规模

C.这一数据中不包含即将流失用户数

D.有效保有量这一指标越小越好

A.KPI是一种战略性绩效管理工具

B.KPI核心思想是“二八”原则

C.KPI有三要素：即关键成功领域、关键绩效要素和关键绩效指标

D.KPI强调工作行为与目标达成并重，注重将结果导向与行为导向的优点结合起来

A.累计离职率

B.当月人数

C.月均离职人数