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[多选题]

腰部三板斧主要是哪些()

A.懂战略

B.定战略

C.搭班子

D.造土壤

E.做导演

答案

懂战略搭班子做导演

更多“腰部三板斧主要是哪些()”相关的问题

第1题

形成疲劳的顺序是(),颈部、()、腰部,主要是眼睛和身体的疲劳

A.眼睛

B.打哈欠

C.肩部

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第2题

支持战略层MIS的技术主要是:()。

A.数据挖掘技术

B.商务智能技术

C.人工智能技术

D.信息检索技术

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第3题

OLIF的局限性主要是()

A.增加了深静脉血栓形成的可能性

B.有损伤腹下神经丛的风险,可导致逆行性射精

C.可能导致腹壁切口疝,前腹部肌肉乏力和内脏器官损伤

D.手术切口较大,术中需剥离椎旁肌,术后易发生腰痛、腰部无力等临床症状

E.在显露椎间盘的过程中有损伤腹膜及节段动脉的可能

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第4题

科教兴国战略主要是指

A.科学技术是第一生产力

B.把经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质上来

C.坚持对外开放引进先进技术

D.加快实现高技术产业化

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第5题

()主要是评价企业的市场营销组织在执行市场营销战略方面的组织保证程度和对市场营销环境的应变能力。

A.市场营销环境审计

B.市场营销战略审计

C.市场营销组织审计

D.市场营销系统审计

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第6题

理论上认为,对企业财务战略的制定会产生影响的因素主要是()。

A.资本市场

B.管理者风险态度

C.公司治理构造

D.企业管理文化

E.企业消费组织类型

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第7题

防御性研究开发战略的观点主要是受专利权的影响。()
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第8题

SWOT分析与PESTEL模型使用的适用性主要区别在于:()

A.一个是企业微观表现,一个是企业宏观环境

B.一个是四象限图,一个是因素分析

C.一个是结合内外的分析工具,一个是结合趋势的分析工具

D.一个主要是战略结论,一个是战略设计条件

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第9题

以下关于战略执行的说法错误的是()。

A.战略执行的成功要求实现战略与运营的有效连接

B.战略执行过程包括实施战略行动方案、流程改进项目等

C.组织的战略监控和调整机制主要是一套非结构化会议

D.战略执行阶段解决组织的运营是否受控以及战略执行是否有效两大问题

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第10题

零售业态的分类主要是根据零售店铺的选址、()、目标顾客、商品结构、20、供应链合作机制体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成于优化利用、经营方式等因素确定。

A.个人喜好

B.员工

C.规模

D.科技

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第11题

下列有关成本管理具体目标表述正确的有( )。
下列有关成本管理具体目标表述正确的有()。

A.成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息

B.成本管理具体目标包括成本计算的目标和成本控制的目标

C.实施成本领先战略的企业的成本控制目标主要是表现为对生产成本的控制

D.实施差异化战略的企业的成本控制目标主要是表现为对经营费用的控制

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