产品发展期的主要特点是（)

A.债券期限超长

B.品种多样

C.品种单一

D.资金用途多样化

处于餐饮产品生命周期中的成长期的餐饮产品的特点是()

A.餐饮产品尚未被消费者了解和接受，知名度较低

B.餐饮产品逐渐为市场上更多的消费者所认知和接受，销售额和市场占有率快速增长

C.购买产品的潜在顾客逐渐减少，以对该类产品比较钟爱的消费者的重复购买为主

D.餐饮产品吸引力逐步减低，销量逐渐下降

A.少年期

B.青年期

C.成年期

D.老年期

A.婴儿期

B.幼儿期

C.幼童期

D.少年期

E.青少年期

A.烟叶生长速度明显加快

B.组织细胞分裂逐渐停止，细胞迅速伸长扩大，进入快速生长阶段

C.干物质积累量达最大值，生物学产量最高的时期

D.叶组织细胞旺盛分裂，细胞数目迅速增加

A.产品属性定位要定位选择进入什么行业，最好细分到准确的目标客户群体

B.产品的价格要与顾客群的消费层次相符合

C.如果是童装主要分成小男孩和小女孩两类，年龄定位可以定位到3~10岁即可

D.在消费人群定位方面，不要过于精准，否则网店的销量就不高

A.人员的殖民地化，体制的殖民地化，迅速法律化，制度与实践相脱节

B.人员本地化，公务员政治化，对公务员缺少监督和控制等

C.公务员职业化原则加强，管理权限下放，注重功绩制，重视人才资源的开发

D.承包政府的很多执行职能，实行绩效工资，扩大聘任制范围，扩大公务员政治权力，加强社会监督

案例资料 卡尔公司于2010年7月向市场推出新产品——卡尔I型自动净水器，由于采取了新的净水技术且产品自动化水平更高，其产品定价比市场同类产品高出30%。为促进销售，企业花费了大量资金进行市场宣传，但是市场认可度不高，产品销售持续不见起色，月销量维持在1000台左右。

2010年底，国内发生了一起水源污染事件，众多媒体开始对家庭健康用水进行广泛的讨论，越来越多的消费者也开始关注家庭用水质量，在此刺激下，自2011年1月开始，家庭净水器市场开始呈现快速增长趋势，卡尔I型自动净水器的市场销量也大幅度提升，由原来的月销量1000台迅速提升到2011年6月月销售10000台左右。为确保公司产品的竞争力，卡尔公司一方面对卡尔I型自动净水器进行了改进，另一方面又推出了更加小巧的卡尔II型自动净水器，进一步提升了市场销量，至2011年底达到月销量25000台。

2012年初，由于竞争对手的加入，卡尔公司在家庭净水器市场的增长速度放缓。卡尔公司及时对卡尔I、II型自动净水器产品价格进行调整，分别降价15%和10%，并同时推出卡尔III、Ⅳ型自动净水器，这些新的策略使卡尔公司月销售量于2012年初开始至今一直维持在26000台左右。

问题：

(1)解释产品生命周期的含义。

(2)指出卡尔公司净水器产品所经历的产品生命周期阶段。

(3)分析卡尔公司在产品生命周期各阶段所采取的策略。

A.成熟期

B.成长期

C.发展期

D.导入期

E.过渡期