绩效管理的作用中，以下表述不正确的是（）。

A.风险偏好体系可以指导公司战略规划和业务预算的编制

B.风险偏好体系无法支持资产配置和负债优化

C.保险公司通过构建风险偏好体系完善公司流动性的管理

D.风险偏好体系可以与绩效评估结合，帮助公司形成风险管理文化

以下关于传统组织理论的观点的表述不正确的是()

A.重视非正式组织的作用

B.重视人的物质需求，忽视人的社会心理需求

C.重视工作和制度，忽视人

D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系

A.遵循能量化量化，不能量化质化的原则

B.制定人和考核人有统一的，标准的，清晰的可度量的标尺

C.杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述

D.指标要有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定目标

A.缺乏具体、及时的反馈是绩效不佳最普遍的原因之一

B.绩效反馈是绩效管理系统中承上启下的关键环节

C.绩效反馈是指绩效评价结束后，管理者与员工共同分析绩效不佳的方面及其原因，然后制订绩效改进计划和促进评价结果运用的过程

D.对需要深入分析和讨论的内容或者是对绩效不佳的员工最好采用书面报告的方式进行绩效反馈

A.与直接上级沟通绩效计划及成果标准的设置，制定本人绩效计划

B.按要求提供绩效数据、证据，根据本人工作计划完成情况进行绩效反馈

C.本人无权对自己的绩效结果提出异议，逐级申诉

D.执行绩效计划，接受直接上级的辅导、纠偏

A.预算是一个过程管理工具

B.编制预算不是预算管理的全部

C.好的预算在于执行，通过执行预算发现和解决问题，才能真正发挥预算的作用

D.编制好预算是预算成功的关键，预算执行得好坏对预算成功没有影响

A.基金经理根据投资决策委员会的投资战略和研究部门的研究报告拟定具体投资计划

B.风险管理不仅是投资流程中最后一环，也是非常重要和关键的一环

C.投资策略的制定是投资交易的基础环节

D.基金公司内部会定期和不定期对基金进行投资绩效评估，公司管理层可以对基金经理进行业绩考核和能力评定

A.绩效管理是由上到下的单向管理活动

B.绩效管理主要是对员工行为和结果的管理

C.绩效管理是双向的管理活动

D.绩效管理是周期性、持续性的活动

A.该方法实现了绩效评价与绩效监控相结合

B.该方法揭示了各绩效评价维度之间的因果关系

C.该方法适用于重大战略调整的企业

D.该方法降低了企业实施绩效管理的成本

A.各组之间是分工合作的关系

B.有艺术创作组、舞台管理组、舞台技术组三局部组成

C.成功的演出制作团队的良好合作

D.总负责人在团队中的灵魂地位是团队合作的关键

A.有效和持续地响应监管要求

B.通过数据的完整一致性提升业务绩效

C.定义和定位组织中的数据，确保元数据被管理和应用

D.利用数据全周期治理来管理特定数据的技术债