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[多选题]

矩阵式项目组织形式的企业类型主要为()。

A.大型综合建筑企业

B.经营范围广的企业

C.跨地区承包企业

D.实力强的企业

E.海外承包企业

答案
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更多“矩阵式项目组织形式的企业类型主要为()。”相关的问题

第1题

项目经理权力最大的项目组织形式是()。

A.职能式

B.矩阵式

C.项目式

D.不一定

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第2题

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

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第3题

下列不属于常用的组织形式的是()。

A.工作队式项目组织

B.矩阵式项目组织

C.三角管理模式

D.部门控制式项目组织

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第4题

施工项目主要的管理组织形式有()。

A.工程队式

B.工作队式

C.部门控制式

D.矩阵式

E.事业部式

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第5题

全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式:

A.项目式 B.职能式

C.强矩阵式 D.平衡矩阵式

E.弱矩阵式

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第6题

一个企业有多个大项目要同时进行项目管理的情况,一般选()组织形式。
一个企业有多个大项目要同时进行项目管理的情况,一般选()组织形式。

A.项目式

B.职能式

C.矩阵式

D.指挥部式

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第7题

()是指在并不打乱企业的现行建制的情况下,把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的单位负责组织项目实施的组织形式。

A.工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第8题

()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A.直线式监理组织形式B.

()的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

A.直线式监理组织形式

B.职能式监理组织形式

C.直线职能式制监理组织形式

D.矩阵式监理组织形式

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第9题

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A.在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第10题

某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门,当公司承接一个新项目时
,从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施,由此判断,该项目小组的组织形式为()。

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵式

D.直线一参谋制

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第11题

矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上,又按业务内容、任务或项目划分而建立
横向领导系统,纵横交叉,形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门,又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导,既受所属职能部门的领导,又受项目经理的领导。()

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