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[主观题]

背景资料: 小张主管公司人员招募工作已经三年了,每年招募工作结束后,都出现了一些状况。如有些优

秀的新员工进公司后不久就要求辞职,理由是公司实际情况与他们在招募期间所了解的情况严重不符;有些新员工上岗后,发现其完全不能胜任岗位工作;还发现有些员工在招聘表中提供的个人简历与人事档案的记载有出入,等等。公司领导对招募工作很不满意,要求人力资源部采取措施,提高招募效果。人力资源部决定以“如何提高招募效果”为题,进行一场竞聘演讲,从中选拔出新的招募主管。 问题:你认为提高员工招募的途径有哪些。

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更多“背景资料: 小张主管公司人员招募工作已经三年了,每年招募工作结束后,都出现了一些状况。如有些优”相关的问题

第1题

材料题根据以下材料,回答题某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;而小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。为了提高外部招聘的效果,该公司应()。查看材料

A.在更大的范围内进行广告宣传

B.事先确定录用标准

C.对拟聘用外部人员进行背景调查

D.在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件

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第2题

背景资料:辉海公司是我国中部省份的一家科技公司,随着公司业务的逐步拓展,需要引进一批专业的技术人员。公司在专业网站上发布了招聘信息,以吸引求职者。两天后一招聘专员李敏发现求职者的数量远大于公司的需求,在经过初步筛选后,仍有较多优秀的求职者。为了选拔出更加合适的优秀人员,公司决定对这部分求职者进行素质测评。由于李敏是非人力资源管理专业出身,对于员工素质测评的程序并不了解,为此,她向人力资源管理专业出身的上级主管杨家诚请教。问题:假如你是李敏的卜级主管,请休告诉她员工素质测评的程序有哪些
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第3题

材料题根据下面资料,回答题: 小张是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小张急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。 在设计申请表格时,应当注意使公司了解到()方面的信息。查看材料

A.申请人的客观信息

B.申请人过去的成长与进步情况

C.申请人的宗教信仰、民族、种族

D.工作稳定性

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第4题

在九机不需要也不能够去揣度、迎合上级,最直接的方式就是心中有且只有公司的核心利益,这是企业文化“作风”篇中核心内容,以下哪些选项与之违背()

A.会议上小张的上级已经明确了近期的问题和要求,要求尽快在流程上进行整改,会议结束,小张一直在思考领导这个整改另有意图,并没有对流程进行整改,而是直接把相关人员劝退了

B.小张在立项时,考虑到领导的偏好,为了立项好达成,立项内容就按照领导偏好来设置

C.月初定KPI,小组负责人给小张定的KPI多以表面工作为主,小张认为这些工作没有价值只是形式,与小组负责人沟通无果后,向上级反馈,最终上级出面重新调整Kpi

D.小张认为工作一定要让上级看到,所以谁能决定我调薪调级我就做工作给谁看

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第5题

在某社区服务中心运作过程中,属于授权行为的是()。

A.机构领导向社会宣布“社区平安钟”服务计划

B.机构主管临时让老曾代他负责“社区平安钟"项目

C.机构领导指派老李协调志愿者管理工作

D.机构领导要求小英在一周内完成志愿者招募计划

E.机构领导让小张对一个个案进行评估

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第6题

关于人身保险投保提示工作,以下哪些行为是正确的()

A.介绍公司产品前,销售人员应主动出示《保险代理从业人员展业证书》

B.在介绍公司产品时,销售人员应询问客户的保险需求,已购买保险产品的相关信息及投保人的经济情况,并根据客户的背景、需求、现有的保障程度、经济承受能力等情况推荐合适产品

C.使用保险公司统一制作的宣传资料,不得自行手写或制作有关公司和产品的宣传资料

D.使用保险公司制作的产品课件,可以加入所在机构或团队理解内容,进行简易化改造

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第7题

网点运营人员根据客户经理反馈的款项性质判断,对于无需提供背景资料的业务,填制《汇入汇款解付入账清单》,通过招呼发送给运营中心外汇作业室主管李晗珺,由运营中心负责后续的入账操作()
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第8题

【背景】小白是刚毕业的大学生,到一家建筑公司的资料室工作,发生了如下事件:事件一:资料室的灭
火器已经过期了,小白向公司申请更换灭火器。事件二:施工现场的贵重仪器和材料堆放到资料室了,小白觉得没有什么问题就让他们堆放了。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、事件一小白的做法是正确的。

A、对

B、错

2、资料室应配有防()等有害生物的药品,有效控制面积应达到100%。

A、虫

B、霉

C、鼠

D、蚊子

E、蛇

3、施工文档资料载体的安全重点是()的管理。

A、资料、档案室(库)

B、环境

C、载体质量

D、防火

4、对档案资料的寿命产生直接影响的是()。

A、书写材料的优劣

B、资料员的经验

C、施工现场的好坏

D、资料员的学历

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第9题

桂西公司由于经营困难,最近被效益较好的珠江公司兼并了。兼并以后,桂西公司保留原来的主要管理人员,同时,珠江公司调配一些年轻的管理人员来协助桂西公司的工作。于是,桂西公司的人力资源部来了珠江公司的两位年轻人:程鹏和万里。这两个年轻人待人诚恳,工作勤奋,在大学里学的又是人力资源管理专业,所以,他们深受人力资源部部长老宋的赞赏。老宋担任了多年人事处处长,但有关人力资源管理的理论知识比较欠缺。最近几年,在企业中,人力资源管理的重要性得到广泛认同,人力资源部也不断增加新的工作内容,老宋有点力不从心。最初老宋觉得有两名新同事的加入,桂西公司的人力资源管理工作一定会更上一层楼,但是,老宋最近却感到工作不那么顺利,尤其是在员工招募问题上,老宋与程鹏、万里闹得很不开心。

事情的缘由是这样的:桂西公司被兼并以后,新的管理层决定淘汰一些已经过时的产品,新增设两条产品线,为此,需要招募一批操作工和一些基层的管理人员。老宋认为操作工可以通过广告招募,首要的筛选标准无疑是技术能力。关于这一点,程鹏和万里也同意。但是在招募基层管理人员时,老宋认为应该采用企业内部晋升方式,因为,作为管理人员,其自身的工作积极性、工作态度等是非常重要的标准。通过内部晋升,一方面对这些候选人比较了解,另一方面也可以调动现有员工的工作积极性。至于考核的标准,老宋认为学历并不重要,主要是候选人过去的工作业绩、政治态度、工作经历及工作热情等。而程鹏和万里坚持认为应采用多种渠道来招募基层管理人员。遴选的标准,应该是相关的学历和胜任职位的能力。老宋不太明白,多种渠道具体有哪些渠道。

(一)请你告诉老宋,人员招募的具体渠道有哪些。

(二)根据本案例,你认为应该如何招募基层管理人员?

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第10题

A 公司正在给B 公司做一个运维管理体系咨询项目,小张作为B 公司的项目接口人,主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A 公司提交的文档经常出现问题,小张经常受到批评,因此B 公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化情况,A 公司的项目经理在干系人管理上应该做()。①更新干系人联系手册②更新项目管理计划③形成问题日志④填写变更请求⑤修改项目章程

A.①②③

B.③④⑤

C.②④⑤

D.①②④

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