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[主观题]

试述企业在不同的产品生命周期阶段，应采取的不同经营策略。

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发布时间：2020-09-17

更多“试述企业在不同的产品生命周期阶段，应采取的不同经营策略。”相关的问题

第1题

物业服务产品生命周期就是依据（)产品所处的生命周期，在不同阶段采取不同的策略。

A.经济型

B.商业街

C.房地产

D.服务型

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第2题

（)是指产品售前、售中、售后以及产品生命周期的不同阶段采取的服务措施令顾客满意。这主要是指在服务过程的每一个环节上都能设身处地地为顾客着想，做到有利于顾客、方便顾客。

A.视觉满意

B.服务满意

C.理念满意

D.员工满意

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第3题

广告策划应根据产品的生命周期把握产品在不同时期的特点确定不同的诉求重点，产品的生命周期主要有哪个阶段（）。

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第4题

企业应随着产品所处的生命周期阶段的变化而更换( )。

A.市场对象

B.市场目标

C.市场策略

D.市场区域

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第5题

华为企业产品技术培训以服务生命周期为设计总线，在规划设计、实施、运营等三个阶段均有响应课程满足学员学习需求。（)

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第6题

案例资料卡尔公司于2010年7月向市场推出新产品——卡尔I型自动净水器，由于采取

案例资料卡尔公司于2010年7月向市场推出新产品——卡尔I型自动净水器，由于采取了新的净水技术且产品自动化水平更高，其产品定价比市场同类产品高出30%。为促进销售，企业花费了大量资金进行市场宣传，但是市场认可度不高，产品销售持续不见起色，月销量维持在1000台左右。

2010年底，国内发生了一起水源污染事件，众多媒体开始对家庭健康用水进行广泛的讨论，越来越多的消费者也开始关注家庭用水质量，在此刺激下，自2011年1月开始，家庭净水器市场开始呈现快速增长趋势，卡尔I型自动净水器的市场销量也大幅度提升，由原来的月销量1000台迅速提升到2011年6月月销售10000台左右。为确保公司产品的竞争力，卡尔公司一方面对卡尔I型自动净水器进行了改进，另一方面又推出了更加小巧的卡尔II型自动净水器，进一步提升了市场销量，至2011年底达到月销量25000台。

2012年初，由于竞争对手的加入，卡尔公司在家庭净水器市场的增长速度放缓。卡尔公司及时对卡尔I、II型自动净水器产品价格进行调整，分别降价15%和10%，并同时推出卡尔III、Ⅳ型自动净水器，这些新的策略使卡尔公司月销售量于2012年初开始至今一直维持在26000台左右。

问题：

(1)解释产品生命周期的含义。

(2)指出卡尔公司净水器产品所经历的产品生命周期阶段。

(3)分析卡尔公司在产品生命周期各阶段所采取的策略。

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第7题

面对产品不同的生命同期，物流应采取不同的对策。产品要有高度的可得性和物流的灵活性，所处的产品周期阶段是( )。

A.新产品引入阶段

B.成长阶段

C.饱和成熟阶段

D.完全衰退阶段