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[主观题]

准时生产制采用的管理工具是【 】A.看板B.工艺流程图C.加工线路图D.单工序工票

准时生产制采用的管理工具是【 】

A.看板

B.工艺流程图

C.加工线路图

D.单工序工票

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第1题

准时生产制采用的管理工具是()

A.看板

B.场地

C.生产线

D.装配线

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第2题

准时生产制采用的管理工具是()。

A.瓶颈

B.节拍

C.场地

D.看板

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第3题

精益生产区别干传统生产的两大特色是()。

A.准时制生产和看板管理

B.定置管理和看板管理

C.大批量生产和定置管理

D.大批量生产和准时制生产

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第4题

准时生产制的特点,下列哪些是正确的?()

A.生产指令是看板,作业计划只能起指导作用

B.后工序指令是看板,就向前工序取多少

C.前要序生产多少,就向后工序运送多少

D.准时生产方式是拉动式的

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第5题

JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品,故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。()
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第6题

准时制生产的基本方法包括()。

A.适时适量生产

B.质量保证

C.标准作业

D.生产进度看板

E.弹性配置作业人数

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第7题

要顺利实行准时生产制,需要注意的关键要素不包括()

A.适时适量生产

B.弹性配置作业人数

C.质量保证

D.看板管理

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第8题

准时生产制的特点,下列谁是正确的()。

A.生产指令是看板,作业计划只能起指导作用

B.后工序需要多少,就向前工序取多少

C.前要序生产多少,就向后工序运送多少

D.准时生产方式是拉动式的

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第9题

生产物流和管理办法和理论中,()用看板手段建立起简朴易行拉式系统,重要集中在减少物料经及其她各方面挥霍。

A.准时制JIT;

B.约束理论TOC;

C.筹划评审技术PERT;

D.核心途径法CPM;

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第10题

为了实现准时制出产和配送,通常用“看板”作为环节之间联系与沟通的东西,故称准时打点。()
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