节后复工，项目生产任务重，可能出现赶工期、抢进度的情况。生产人员和设备设施超负荷运转，可能造成生产（施工）现场组织混乱、人员超强度作业，增加安全风险（）

A.公司总部各部门

B.项目部

C.二级单位项目管理部

D.二级单位安全生产监督管理部

A.节后综合症

B.现场安全隐患

C.超强度抢生产

D.以上都是

A.延迟开学

B.灵活复工

C.错峰出行

A.现场作业人员

B.安全管理人员

C.企业负责人

D.全员

A.一次安全生产培训教育

B.一次安全生产大检查

C.一套复产方案

D.以上全对

A.一次全员安全生产培训

B.制定一套节后复产方案

C.完成一次复产前设施设备的全面检修

A.5

B.10

C.15

D.20

A.新招、调岗员工的岗前安全教育全覆盖

B.生产员工的岗位操作基础知识、复工装置、开工安全要点再教育全覆盖

C.特种作业人员、管理人员安全专项培训全覆盖

D.建立培训教育台帐，做到人人过关

E.以上全对

A.必须建立疫情防控工作机制

B.必须提前对工作（作业）现场内公共场所、人员聚集场所的设施、设备进行消杀防疫

C.必须对原材物料储备情况进行盘点、研判保障连续生产的周期

D.必须对生产设施设备进行安全检查

A.不正确使用个人劳动保护用品、不遵守工作场所的安全操作规程，不执行安全生产指令

B.生产经营管理人员指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业

C.生产经营管理人员发现违章立即制止

D.员工不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律