辅导者在员工辅导中的作用不包括（）

A.辅导者

B.顾问

C.协调者

D.考评者

A.绩效沟通

B.绩效辅导

C.收集绩效信息

D.绩效计划

A.参与面试工作，评估应聘者对机构目标的认同程度

B.增强技术辅导，协助新进人员掌握服务理念和方法

C.提供咨询支持，加强对员工团队管理方法的指导

D.及时疏导情绪，协助现有员工适应团队的变化

A.辅导时机玻璃心员工才需要，为了效率有什么当时就说

B.辅导时机作用不大，或者根本没有什么用

C.辅导指导员工工作时候一定要注意时机，否则可能会好心办坏事

D.辅导时机毫无作用，更重要的是绩效任务的完成

A.在辅导初期，赞赏可以增进专业关系建立

B.在辅导初期，赞赏可以强化案主参加辅导动机

C.在辅导中后期，赞赏可让案主明白自己正向对的目的迈进

D.在辅导中后期，赞赏可以强化案主信心

E.在辅导中后期，赞赏可以增进维持辅导效果

A.小修

B.大修

C.保养设备

D.设备优化与技术改进

直线经理在职业生涯管理中的职责是（）。

A.提供职业发展路径

B.在职辅导、咨询、沟通

C.制定职业生涯规划手册

D.确定员工未来的职业发展方向

A.教学型辅导

B.学习型辅导

C.指示型辅导

D.参与型辅导