毛总所领导的团队成员之间了解不多，互不信任，他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法，说法不正确的是（）。

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.团队与成员之间

B.成员与成员之间

C.领导与成员之间

D.成员对待团队事务的态度

A.人数不多

B.成员之间有直接的个人交往

C.成员由共同的活动结合在一起

D.成员之间能产生感情上的相互关系

E.成员的行为受群体规范所调节

A.企业文化

B.团队文化

C.管理文化

D.领导文化

A.团队所期待的结果

B.全部都是

C.团队的任务，以及如何实现该任务

D.团队组建的背景

A.商机可以了解夏季的情况

B.团队主管可以看到团队成员的情况

C.同级之间信息相互屏蔽

D.一个客户营销团队内部信息相互共享

A.有时会人为讨好或担心报复而缺乏实事求是

B.同工作小组成员对各自的业绩比较了解

C.直接下属十分了解自己领导的管理效果

D.护理人员之间评价时有时碍于面子

E.领导有时会只强调业绩的某一方面

A.新来的成员技能不高

B.新成员的工作习惯影响了现有团队

C.人员增加引起沟通渠道的增加，因而影响了效率

D.新老成员之间出现信任危机

A.高层管理团队成员之间的关系

B.高层管理团队之间的股权比例

C.高层管理团队的成就

D.高层管理团队所拥有的股份

A.如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们

B.如果团队扩大或者有人离开，在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去

C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”，就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维，就可以举行集体讨论，或者提供一些相关课程

D.如果团队的实施能力很差，则可以考虑更换员工的角色，将擅长行动的员工转移到这个角

A．任务型管理

B．贫乏型管理

C．团队型管理

D．乡村俱乐部管理