战略财务管理中的企业绩效管理包括下面哪几个相互衔接的阶段？（) A．设定目标 B．建模预测 C．计划预算

A.战略管理

B.风险控制

C.发展创新

D.行业影响

E.经营决策

A.​基本信息

B.生产率信息

C.​竞争优势信息

D.无关信息

E.战略信息

A.战略导向原则

B.过程控制原则

C.融合性原则

D.平衡管理原则

A.战略管理

B.企业文化建设管理

C.人力资源管理

D.财务管理

A.建立以内部章程为核心的内部财务控制制度

B.健全财务管理人员培训制度

C.完善财务信息披露制度

D.改进非政府组织的财务管理绩效评估制度

E.引入财务风险预警指标建立财务风险预警制度

A.授权

B.强调人才储备

C.鼓励员工参与管理

D.管理人员是指导教练

E.薪酬与绩效联系密切

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

A.有利于整体财务管理目标的实现

B.及时调整财务战略

C.有效规避风险

D.提高国际企业的整体应变能力和总体利益

A.人才管理

B.生产控制

C.物流管理

D.财务管理

企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？

【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。