施工项目进度控制方法主要是（)。

A.造价

B.质量

C.合同

D.进度

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

A.人员效率

B.技术人员占比

C.进度预估

D.团队结构

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A.成本

B.效益

C.制度

D.管理

A.项目化管理

B.团队化管理

C.战略化管理

D.内部化管理

A.质量

B.投资

C.进度

D.生命周期