在委派项目组以及确定所需的监督层次时，会计师事务所应当考虑员工具有哪些方面的素质和专业胜任能力？

A.组成部分的重要程度

B.是否识别出导致集团财务报表发生重大错报的特别风险

C.集团项目组对组成部分注册会计师的了解

D.对集团层面控制的设计的评价,以及其是否得到执行的判断

A.费用计划

B.企业资源计划

C.人员计划

D.进度计划

A.纠正偏差的最理想方法应该是在偏差未产生以前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生

B.全面系统的控制不仅代价极高，而且也是不必要的

C.判断控制程度或频度是否适当的标准，通常要随活动性质、管理层次以及下属受培训程度等因素而变化

D.一项控制，只有当它带来的收益超出其所需成本时，才是值得的

E.有效的控制必须是客观的、符合企业实际的

A.客户

B.承包商

C.发起人

D.投资人

接受委托后，A注册会计师发现甲公司业务流程采用ERP软件，审计项目组成员均缺少这方面的专业技能。A注册会计师了解到某软件公司张先生曾参与甲公司ERP系统的设计工作，因此聘请张先生加入审计项目组，测试该系统并出具测试报告。在审计过程中，A注册会计师要求审计项目组成员相互复核所执行的工作，并在工作底稿复核人员栏签字。在复核过程中，审计项目组成员之间在某个专业问题上存在分歧，A注册会计师就此问题专门致函有关部门进行咨询，始终没有得到回复。考虑到该项业务的高风险性，在出具审计报告后，ABC会计师事务所专门指派未参与该项业务的经验丰富的注册会计师实施了项目质量控制复核。 要求： 指出ABC会计师事务所(包括审计项目组)在业务质量控制方面存在的问题，并说明理由。

A.战略级

B.战术级

C.作业级

D.管理级

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系

B.制订项目的进度安排

C.规划每个任务所需的工作量和持续时间

D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整

否达成，评价的最大目的在于为学校行政人员、校方领导以及学校的教师们提供信息，以便在必要时对方案加以修订的是（）

A．目标游离评价模式

B．差距模式

C．CSE评价模式

D．CIPP评价模式

A.人工费

B.材料费

C.施工机具使用费

D.管理费和利润

A.确定项目总目标

B.确定项目目标层次

C.划分项目建设阶段

D.建立项目组织结构。项目组织结构中应由项目环境中的各个关键人物组成

E.确定项目的组成结构