“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且

确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上，即

A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。

D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E．“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。