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[主观题]
某企业进行新产品的研发，投产前工序资料如下表。（单位：天） 工 序 a b c d e f 时间（天) 16 8 12 13 5 15 紧后工序 / / a b c,d d （1)绘制双代号网络图。 （2)试确定各结点的最早时间和最迟时间，并找出关键路线及工期。
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第2题
A.明确计划的前提条件
B.估量机会，确立目标
C.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
D.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案
第3题
A.120件
B.100件
C.60件
D.210件
第4题
某食品公司2018年《利润表》列示的营业收入6000万元，利润总额1000万元。经审查企业的明细账发现：
(1)“应付职工薪酬-工资”列支800万元(经税务机关认定为合理工资);“应付职工薪酬-职工福利费”列支120万元;“应付职工薪酬-工会经费”列支15万元;“应付职工薪酬-职工教育经费”列支70万元;“应付职工薪酬-社保费”列支90万元。
(2)“管理费用”列支业务招待费40万元;新产品研发费用80万元。
(3)“投资收益”10万元为国债利息收入。
(4)“营业外支出”列支被行政部门罚款20万元、公益性捐款180万元。
要求：计算该公司2018年应纳的企业所得税。
第5题
A.「正」代表既有商品，「奇」代表新产品
B.「正」代表标定价格，「奇」代表折扣价格
C.「正」代表既有技术，「奇」代表研发新技术
D.皆非
第6题
某科研小组要开发一个新产品，但对于各个阶段所需时间只能做出大概的估计，具体网络图见图6-1。计算各结点的最早时间与最迟时间，各阶段的最早开始、最早结束、最迟开始及最迟结束时间。图中工序下面数字分别代表a、m、b的值。
第7题
国内外已有而在某企业属于第一次试制和销售的产品称为()
A.企业新产品 B.国内新产品
C.换代新产品 D.世界新产品
第8题
某厂生产重型机床的台数X与总成本Y(万元)的历史资料如下表所示，对Y与X进行线性相关性检验，并求出Y关于X的线性回归方程．
| xi | 2 | 6 | 4 | 8 | 12 | 10 |
| yi | 24 | 34 | 28 | 34 | 46 | 33 |
第9题
案例资料 众所周知，蜡烛的基本功能是照明，但在现实生活中，实现这种功能吧的机会变得越来越少了，导致该行业日渐衰落，风光不再。但YJ公司作为一家专营蜡烛的企业，在2012年却创下了销售额超过5亿美元的辉煌业绩。能去的这种业绩的根本原因在于，为了发展新业务，YJ公司采取了密集增长战略，深入挖掘现有蜡烛产品和市场中的机会。
为了实现新业务增长战略，他们决定不再只做普通的照明蜡烛。首先，该公司通过增加蜡烛的花色、品种、规格、型号，向现有市场提供了一系列的蜡烛新产品，让使用蜡烛的人在视觉和嗅觉上都能体会到舒适浪漫的感觉，体验一种新的生活方式。其次，该公司把原来只在城市市场销售的蜡烛产品扩大到农村市场并且在国外也增设了很多商业网点，建设了很多新的分销渠道，通过加强广告促销等措施，在这些新市场上扩大了蜡烛产品的销售份额。再次，该公司通过大幅度的改进广告、宣传和推销手段，在原有市场增设了许多商业网点，借助新铺设的渠道将新研发的产品送达到原有市场并通过一系列的销售促进手段，在原有市场上扩大了本公司现有蜡烛产品的销售。使本公司的蜡烛销售量翻了一番。
2012年该公司又通过进一步的市场细分，专门针对成年男性消费者推出了香薰蜡烛限量版，并且选择在父亲节前期进行大量宣传，使得蜡烛市场的男性消费者比例不断攀升。除此之外，该公司还专门针对海外消费者的特点设计并开发了一系列新产品。
后来，YJ公司发现高端产品的市场竞争者较弱，但市场需求增长很快。同时，公司的经营状况逐渐好转，有了更多的资金积累。为了改变消费者对“低端产品”的认识，树立高端品牌形象，该公司又推出具有香薰疗法的高端蜡烛产品，命名为A系列，并把该系列产品明确定位于高端蜡烛消费市场。从而填补了该公司没有高端蜡烛产品的空白，并且取得了令人欣喜的销售业绩。
截止到2012年底，YJ公司的新业务得到了长足的发展。销售额不断大幅度增长，成为蜡烛生产领域的一面旗帜，令业界刮目相看。
请根据上述资料回答以下问题：
(1)结合案列分析YJ公司具体使用了密集增长战略中的哪几种方法？
(2)YJ公司采取了何种产品延伸策略？简要说明该公司采用该策略的理由。
(3)YJ公司使用哪些变量进行市场细分？
第10题
A．新产品阶段
B．成熟产品阶段
C．标准产品阶段
D．新产品导入阶段
第11题
A.顾客组织化
B.顾客化营销
C.顾客关系管理
D.顾客退出管理
