绩效是公司对员工或组织行为结果的回馈，是使员工积极、主动、自觉地参与到组织的运作之中，共同实现组织目标的有效手段。（)

A.选择适当的方法建立评价者的自信心或举行角色互换培训

B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果对员工绩效的完全决定作用

C.在评价时应当注意从员工的工作行为出发，而不是员工的个人特征

D.在评价中从不同的侧面评价员工的业绩

A.绩效考核

B.绩效计划

C.绩效实施

D.绩效反馈

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集

A.反应层次

B.学习层次

C.行为层次

D.结果层次

A.绩效管理是由上到下的单向管理活动

B.绩效管理主要是对员工行为和结果的管理

C.绩效管理是双向的管理活动

D.绩效管理是周期性、持续性的活动

A.工作关系

B.工作行为

C.工作态度

D.工作结果

A.管理激励计划

B.行为鼓励计划

C.推荐计划

D.计件制

A.二者都是一种对行为结果进行测量和结果的方法与手段

B.都是由一定的部门所组织的、对政府部门及公务人员行政活动的内容与结果所进行的绩效等级评估与考量

C.评估与考核都严格按照一定程序进行

D.评估与考核结果在一定程度上与晋升、奖惩、任免、利益相联系

E.都具有一定的权威性

A.结果论

B.行为论

C.能力论

D.潜能论