施工现场的质量文件是在施工全过程中关于质量管理而形成的（)的总称。

A.质量活动

B.施工活动

C.安全活动

D.文艺活动

A.总的量变过程中部分质变的原理

B.非爆发式飞跃的原理

C.质、量、度三者关系的原理

D.质变过程中量的扩张的原理

A.量变转化为质变，质变转化为量变

B.在量变中有部分质量，在质变中有新质在量上的扩张

C.由量变到质变，由部分质变到根本质变

D.在新质的基础上又开始新的量变，循环往复、以至无穷

A.所有项目

B.一般项目

C.重要项目

D.主控项目

水泥业作为高污染、高耗能、产能过剩的行业，一直是宏观调控的重点行业。而记者近日在采访时发现，一个按国家规定不得开工建设，且被Y州州委州政府数次批示叫停的水泥项目，却正在大张旗鼓地抢建。有关专家称这是一个典型的“产能过剩行业调控失灵范本”。 2010年2月24日，Y州工信局《关于Y州水泥产业发展情况的汇报》称：该水泥项目，州委州政府明确要求缓建，但项目所在地、该州所属的T市一直在推进，建议按州委州政府意见办事。2月25日，州领导在这份材料上批示：“赞成工信局意见，关于T市的水泥项目，应采取措施予以缓建，T市应从大局出发配合工作。”

但是作为Y州管辖的T市并未听从州领导的意见。不久，T市水利部门批准了该项目的用水审批文件。此后不到两个月，该项目土建工程强行开工。5月28日，在Y州工信局《关于T公司项目进展情况汇报》上，州领导再次批示“州委州政府是一直不赞成此项目的，要想尽办法缓建。”

与此同时，该项目开始挖地基，进行更大规模的施工建设。2010年8月19日，T市市委书记、市长带领市四大班子成员及各委、办、局负责人共100余人赴承建该项目的公司视察工作。该公司负责人向市领导表示：克难攻坚，抓紧施工，争取早投产、早见效。10月28日，州领导第三次在一份材料上批示“这个项目以缓建为好。”在这次批示后，T市和承建该项目的公司反而加快了建设步伐。11月中旬，记者在施工现场看到，“战胜困难抢工期”的红色条幅在猎猎寒风中飘舞。 请回答：

(1) 公共政策失灵的主要原因有哪些？(2)从政策失灵的角度分析本案例中州领导三次批示难阻项目开工的原因。

A.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险支付保险费用

B.运至施工现场用于劳务施工的材料，由劳务分包人办理保险并支付保险费用

C.工程承包人提供给劳务分包人使用的设备由劳务分包人办理保险，并支付保险费用

D.劳务分包人开始施工前，应由发包人为施工现场所有人员办理保险，由劳务分包人支付费用

A.体现了质量互变的客观规律

B.“过”是指在“质”上的超过

C.应当将事物的改变都控制在量变

D.质变之时，量变停止

A．商业银行资产质量的考核仅限于不良贷款和非信贷资产

B．表外业务风险不是资产质量检测和考核的重点

C．非信贷不良资产不进行分级管理，统一做好拨备准备

D．贷款严格按照五级分类标准执行

A.项目设计必须符合设计承包合同规定的质量要求

B.全社会质量教育工作

C.设计文件、图纸要清晰完整

D.“三废”处理符合国家和有关部门的规定指标

E.施工过程要与技术要求相一致

A.7个

B.8个

C.6个

D.5个