施工项目进度控制的措施有（)。

A.建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工

B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度

D.编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制

E.办理工程预付款及工程进度款支付手续

A.月度进度报告有关的数据处理工作流程

B.进度控制

C.合同管理

D.外立面施工工作流程

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

A.对比

B.规划

C.控制

D.协调

E.命令

A.成本

B.效益

C.制度

D.管理

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标

C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制

D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核

施工单位使用商品混凝土应提出书面申请，提前组织对商品混凝土拌和站（)进行调查，以确保施工质量和进度需求。

A.产能

B.位置

C.交通条件

D.质量控制水准

A.BIM应用目标，BIM应用范围和内容

B.人员组织架构和相应职责，BIM应用流程及软硬件基础条件

C.模型创建、使用和管理要求，信息交换要求

D.模型质量控制和信息安全要求，进度计划和应用成果要求

E.拟投入的资金