工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。

A.3-2-1

B.3-1-2

C.2-3-1

D.1-2-3

A.预防措施

B.安全操作规程和标准

C.专家论证审査报告

D.安全注意事项

E.工作场所的安全防护设施

A.行为

B.生产制度

C.管理程序

D.工作内容

A.家庭住址

B.姓名

C.执业资格证书号

D.工程质量终身责任内容

E.工作单位地址

A.工程项目概况B．工作分解结构

C.项目约束条件D．历史资料

E.各种假设

A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程

B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制

C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作

D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的

(1)发出投标邀请函；(2)编制和发售招标文件；(3)进行资格预审；(4)勘察现场和召开标前会议；(5)投标；(6)开标、评标和定标；

问题：

(1)招标准备工作应包括哪些内容？

(2)招标投标程序的内容是否正确？并排出正确的顺序。

A.相关附图

B.风险评估结果

C.工作安全分析

D.作业方案

A.平整场地开始施工的日期不能算作正式开工日期

B.生产准备是衔接建设和生产的桥梁，是工程项目建设转入生产经营的必要条件

C.工程设计工作一般划分为两个阶段，其中包括技术设计阶段

D.如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的5%以上时，应重新向原审批单位报批可行性研究报告

E.批准的项目建议书是工程项目的最终决策

A.受征地拆迁影响的村民群众

B.受环境影响的居民群众

C.受环境影响、安全影响的幼儿园、养老院等

D.受环境影响、安全影响的企事业单位