题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
分权可能带来的好处有（)。A．保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度B．提高决策的质量,保证
分权可能带来的好处有()。
A．保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度
B．提高决策的质量,保证决策执行的效率
C．提高决策的质量,提高组织的适应能力
D．保证组织总体政策的统一性,提高组织成员的工作热情
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题目内容
（请给出正确答案）
分权可能带来的好处有()。
A．保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度
B．提高决策的质量,保证决策执行的效率
C．提高决策的质量,提高组织的适应能力
D．保证组织总体政策的统一性,提高组织成员的工作热情
答案
更多“分权可能带来的好处有（)。A．保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度B．提高决策的质量,保证”相关的问题
第1题
A.建筑施工项目组织结构设计的根本目的是实现项目管理的总目标
B.为了保证能够完成任务，人员配置可以要求一职多人
C.集权是指把权力集中在上级领导的手中，而分权是指经过领导的授权，将部分权力分派给下级
D.建筑工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，其必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的种类和数量变化
第4题
以下哪一点是团队给组织带来的好处？()
A.促进跨职能的沟通理解
B.个人交往能力的提高
C.工作生活质量的提高
D.问题解决技能的提高
第5题
A.情绪会影响我们的观念和行动
B.情绪可能激励我们克服困难，努力向上
C.情绪没有好处，只会给我们的生活带来负面影响
D.情绪也会让我们因为某个小小的挫折而止步不前
第6题
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。
A．目标统一原理
B．责权一致原理
C．管理宽度原理
D．集权与分权相结合原理
第10题
A．提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B．取得高层管理人员的理解和支持。
C．适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D．使企业上下对分权管理做法达成共识。
第11题
A.有了蒙孔组织可以长入，起到固定作用，减少晃动、移位、下滑、穿出
B.有了蒙孔可以让光线发生折射和漫射，减少透光，隐私不透光
C.有了孔材料更轻巧，植入无负担，无异物感、负重感、下坠感、不适感
D.蒙孔更大，巨噬细胞可以进入蒙孔内杀死细菌，抗感染能力更强
