富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（)。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

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发布时间：2023-03-26

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第1题

某市A企业是一家专业生产安全帽的厂家依据《特种劳动防护用品实施细则》，关于。

A.企业申请特种劳动防护用品安全标志所必须具备的条件，下列说法中，错误的是（）

B.具有能满足生产需要的生产场所和技术力量

C.具有能满足产品安全防护性能要求的检测检验设备

D.具有完善的质量保证体系

E.具有安全生产监督管理部门核发的生产许可证

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第2题

R公司是一家传统的滤水壶生产企业。随着人们不断增加的对健康水源的需求，行业上涌现了大批科技驱动型的滤水壶生产企业，导致R公司产品竞争力逐渐下滑。虽然目前其业务能产生足够的现金流量维持自身发展，但业务的增长反而会降低企业的价值。在上述情况下，R公司应选择的财务战略有（）。

A.提高投资资本回报率

B.降低资本成本

C.出售业务单元

D.彻底重组

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第3题

A集团公司是一家在境外证交所上市的综合性企业。A（中国）有限公司（以下简称“A中国公司”）是一家由A集团公司投资兴建外商独资企业。B公司是一家在美国生产同类产品的关联公司。A中国公司与B公司同属于A集团公司。为保证产品质量，目前A中国公司所需的产品原材料皆由美国B公司供应，生产完成以后，所有的产成品全部运往美国B公司。经B公司认可质量后，再销往客户。该产品的原材料由B公司按市场价提供，A中国公司与B公司签订了进料加工生产协议。税务机关对该企业2021年度所得税汇算清缴检查工作中发现，卖出的产品成本为500万美元（包括材料，人工和制造费用），销售价格为525万美元，价格偏低。税务机关根据同行业非关联公司的盈利水平确定成本加成率20%。（适用税率25%，1美元=6.5人民币）根据上述资料，回答以下问题：（1）用成本加成法对A公司的销售价格进行调整，其公平成交价格应是（）万美元。

A.500

B.550

C.600

D.620

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第4题

Y公司是一家日用洗涤品生产企业。Y公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，她们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，Y公司主要竞争对手的各类产品与Y公司的产品大同小异。下列关于Y公司最可能选择的竞争战略及其对应的人力资源战略的表述中，正确的是（）。

A.从人力资源获取的角度，Y公司更适宜从外部招聘员工

B.从培训与开发角度，Y公司往往利用外部培训机构对团队进行培训

C.从绩效评估角度，Y公司的评估范围宽广，评估信息丰富

D.从薪酬策略角度，Y公司更强调对内公平

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