根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.企业技术负责人
B.企业生产负责人
C.项目技术负责人
D.项目经理
A.企业技术负责人
B.企业生产负责人
C.项目技术负责人
D.项目经理
第1题
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
第2题
A.主持项目管理机构工作
B.参与项目招标
C.参与选择具有相应资质的分包人
D.对各类资源进行质量管控和动态管理
第3题
A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标,投标和合同签订
第4题
A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
B.在项目实施之前,由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责
D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订
第6题
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
第7题
A.行为
B.生产制度
C.管理程序
D.工作内容
第9题
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为,提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度,明确进度管理程序,规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则,按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划,按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
第10题
A.指导项目决策的政策性文件
B.指导项目运营的标准性文件
C.指导项目实施的指令性文件
D.指导项目管理的纲领性文件
第11题
A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任
B.修改项目管理规划,增加项目管理配套策划要求
C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价
D.修改项目采购管理,增加项目招标、投标过程的管理要求