（）是企业产品订价的最低限度。

A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

B.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展

C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

A.企业

B.竞争者

C.政府

D.顾客

A.设计（Design）

B.界定（define）

C.衡量（measure）

D.分析（analyze）

E.改善（improve）

F.控制（control）

A.二种

B.三种

C.四种

D.多种

A.企业把管理侧重点放在内部职能上，使各类人员高度专业化，增强企业的竞争力

B.增强企业结构的灵活性和应变能力

C.使机构和人员重叠现象减少到最低限度

D.成本利润核算集中于公司最高层，减少了部门间的冲突

E.有利于全球产品研究与开发，能对市场变化作出迅速反应

A、尽可能使成本最低。

B、具有可接受的产品特征。

C、赋予顾客愿意支付额外价格的产品特征。

D、解决被困在中间的问题。

A.准确计算和统计公司产品的生产生产资产成本，避免产品实际成本虚高

B.确保公司产品订价准确，以免产品定价高了会影响企业的产品销售市场

C.质量体系需要检查

D.财务部门需要进行资产统计管理，保证资产的利用最大化

A.机械

B.设备

C.规程

D.人为

A.产品价格可以在上限和下限之间变动

B.产品价格究竟多少，应由市场竞争状况来决定

C.产品价格受成本、市场需求和市场竞争等因素影响

D.不管市场需求、市场竞争状况如何，企业产品定价必然高于成本