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第1题
根据月度销售计划、年度供应链规划和成品库存数据等,质德生物及外协工厂编制《月度生产计划》和《设备技改及维修计划》()
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第2题
各单位根据集团公司下达的年度综合计划对发展指标和经营指标进行科学合理的月度分解,提报商旅分公司发展部,并将发展指标月度分解计划录入()系统
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第3题
发展部门组织完成项目可研,建立(),根据投资能力和发展需求,编制年度投资计划。
A.建设项目库
B.规划数据库
C.规划项目库
D.投资项目储备库
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第4题
关于线路计划类型包括以下()
A.年度线路规划
B.半年线路滚动计划
C.月度线路滚动计划
D.策略性开线计划
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第5题
根据年度质量计划和历史质量检验数据,质量管理部编制《月度质量控制计划》()
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第6题
第十九模块仓库管理20题 1.前瞻性仓库资源计划需要分析的内容有()
A.仓库库容与生产计划的匹配度分析
B.成品发运能力分析
C.仓库资源年度需求计划
D.库位使用计划
E.叉车配置计划
F.人员配置计划
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第7题
车商悦任务报表是用于销售经理设置年度销售计划及分解月度销售计划台数、每个销售顾问每月的计划销售台数等()
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第8题
月度、年度销售计划终审人为()
A.销售片区负责人
B.业务管理部负责人
C.事业部总经理
D.总部营销分管高管
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第9题
班组在年初制定本班组的年度培训计划,每月根据年度培训计划制定()培训计划,并按计划对班组成员培训,填写记录存档
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第10题
根据《国家电网公司用电信息采集系统建设管理办法》,采集系统建设应纳入公司()计划。
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第11题
根据绩效计划内容,绩效评估包括()
A.业绩评估
B.能力素质评估
C.不良事故评估
D.年度绩效评估
E.月度绩效评估
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