供应链中的牛鞭效应属于（）。

A.供应预测变动

B.批量订购

C.价格波动

D.限量供应

E.短缺博弈

A.使用(Q，R)策略

B.实现信息共享

C.改善操作作业

D.稳定价格

E.建立战略伙伴关系

A.需求变异放大，也就是“牛鞭”效应问题

B.原料或产品供应的质量问题

C.供应链成员企业构成复杂

D.因企业战略和适应市场需求变化，企业的供应链可能需要动态调整

A.定势效应

B.蝴蝶效应

C.刻板效应

D.牛鞭效应

消除库存“牛鞭效应”的管理方式是（）

A.QR

B.DRP

C.JIT

D.VMI

A.牛鞭效应

B.替代效应

C.蝴蝶效应

D.支出效应

A.“牛鞭”效应

B.“马鞭”效应

C.“牛尾”效应

D.“马尾”效应

A.库存使企业能够实现规模效应

B.库存能够平衡供给与需求

C.库存在供应链中起缓冲器的作用

D.库存能够消除供需双方在地理位置上的差异