下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法涉及（）。

A.内含报酬率法

B.净现值法

C.资本成本分析

D.项目管理

A.资本成本可用于投资决策

B.资本成本可用于筹资决策

C.资本成本可用于营运资本管理

D.资本成本可用于企业价值评估

A.餐饮管理人事成本分为固定人事成本和可变性人事成本

B.销售额比例预算法主要适用于餐饮管理费用、销售费用、维修费用，不适用于装饰费用、餐茶具消耗等

C.不可遇见性费用的预算方法一般是根据历史统计资料和变化趋势来确定

D.餐饮利润额=营业收人-成本-费用

A.人工成本管理

B.标准成本管理

C.目标成本管理

D.作业成本管理

A.成本核算是在成本分析的基础上，进行项目成本核算

B.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心

C.项目管理机构应编制项目成本报告

D.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

E.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

A.购买的货物用于简易计税方法计税项目

B.购买的货物发生管理不善导致的损失

C.购买的货物用于免征增值税项目

D.购买的货物发生台风导致的非常损失

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

A.辅助性

B.管理型

C.成本控制型

D.预测控制型

E.评估实施型

A.成本中心

B.内部订单和项目会计

C.产品成本核算

D.利润中心会计

A.战略地图

B.项目管理

C.价值链管理

D.风险分析

A.盈亏平衡分析只适用于项目的财务评价

B.敏感性分析只适用于项目的财务评价

C.敏感性分析可同时用于项目的财务评价和国民经济评价

D.盈亏平衡点反映了项目的抗风险能力

E.风险分析通常采用的是定性的方法