供应链管理与传统管理的区别。

A.供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流的从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等领域过程

B.供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接

C.供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不是仅仅完成一定的市场目标

D.传统管理强调和依赖战略管理

A.集成化管理模式

B.全过程的战略管理

C.全新的库存观念

D.以最终用户为中心

A.目的：传统部门考核侧重奖惩，绩效管理侧重绩效改善

B.重点：传统部门考核是将来表现，绩效管理是过去表现

C.对象：传统部门考核以事为主，绩效管理以人为主

D.主管角色：传统部门考核是教练，绩效管理是裁判

A.GAP

B.ITAT

C.ZARA

D.GPG

模式并不能满足这一要求。例如：在英国举办的供应链管理专题会议上，一位与会者提到，在他的欧洲日杂公司，从渔场码头得到原材料，经过加工、配送到产品的最终销售需要150天时间，而产品加工的整个过程仅仅需要45分钟。以美国食品业的麦片粥为例，产品从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天。另有统计资料表明，在供应链的增值过程中，只有10%的活动时间是产生增值的，其它90%的时间都是浪费的。请简述产生上述现象的原因并提供解决方案。